क्या एक महान किराया बनाता है
बेशक, कठिनाई के स्तर की उम्मीद की जानी चाहिए। मनुष्य स्वाभाविक रूप से अद्वितीय हैं, इसलिए कुछ आश्चर्य की आशंका है। एक व्यक्ति जो कागज पर बहुत अच्छा लग रहा है वह आसानी से सबसे खराब किराया हो सकता है, जबकि उपयुक्त योग्यता की कमी वाला व्यक्ति उद्योग में अगली सबसे अच्छी बात हो सकती है। यह अप्रत्याशितता ठीक है कि यह वर्णन करना असंभव है कि वास्तव में एक महान किराया क्या है।
आम तौर पर, स्थिति के लिए उपयुक्त एक व्यक्ति उत्साही होगा। मतलब, यदि आप ऐसे अभ्यर्थियों के साथ आते हैं जो संभावना को लेकर काफी निष्क्रिय हैं, तो उन्हें प्रतियोगिता से तुरंत बाहर कर दें। केवल इतना ही है कि ये लोग पेशकश कर सकते हैं, और लक्ष्य एक पेशेवर को ढूंढना है जो भूमिका में सफल होने के लिए उम्मीदों से ऊपर और परे जाने के लिए तैयार होगा।
इस बीच, उन लोगों से बचें, जिनके पास सभी आवश्यक योग्यताएं नहीं हैं, क्योंकि यह सीखना मुश्किल नहीं है और, उत्तेजना के सही स्तर के साथ, यहां तक कि अभावग्रस्त शिक्षा वाले किसी व्यक्ति को सही कर्मचारी में ढाला जा सकता है।
एक महान किराया बनाने की धारणा अमूर्त हो सकती है लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि कुछ चेक नहीं हैं जो यह सुनिश्चित करने के लिए लगाए जा सकते हैं कि संभावित किराया एक आदर्श कार्यकर्ता में बनाया जा सकता है। बेशक, उत्साहित और स्व-प्रेरित लोग लक्ष्य होना चाहिए, और आप पाएंगे कि ऐसे लोग आमतौर पर खुद को लगातार आगे बढ़ाने के माध्यम से कैरियर के विकास के लिए अपनी इच्छा का प्रदर्शन करते हैं।
एक उम्मीदवार के संभावित के लिए महत्वपूर्ण संकेतक
# 1 पिछला प्रदर्शन
अकेले काम का अनुभव किसी व्यक्ति की सफलता की संभावनाओं को इंगित नहीं कर सकता है। उदाहरण के लिए, स्नातक के पास वांछित स्तर का अनुभव नहीं होगा, लेकिन वे अपने अधिक अनुभवी समकक्षों की तरह ही प्रतिभाशाली हो सकते हैं। इसलिए, उन्होंने इस बात पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय कि किसी स्थिति में कितने साल बिताए, उपलब्धियों और मात्रात्मक परिणामों की तलाश करें।
# 2 रचनात्मकता और नवीनता
भविष्य रचनात्मकता की ओर इशारा कर रहा है, और आगे बढ़ने के इच्छुक संगठनों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उनके कर्मचारी अभिनव हों। यही कारण है कि उद्योग के प्रतिबंधों से परे देखना महत्वपूर्ण है और सक्रिय रूप से ऐसे लोगों की तलाश करें जो आगे के विचारक हैं और जो अन्य चीजों के साथ भी शामिल हैं। एक अच्छा मौका है कि एक अलग पृष्ठभूमि का कोई व्यक्ति उद्योग में नए ज्ञान को ले जाने में सक्षम होगा और आपके संगठन को एक उद्योग अवरोधक बनने में मदद करेगा।
# 3 कंपनी संस्कृति स्वास्थ्य
कंपनी की संस्कृति पिछले एक दशक से गुलजार है और यह सिर्फ इसलिए नहीं है कि Google ने अपने कार्यालयों में स्लाइड स्थापित की हैं। यह इस तथ्य के साथ भी करना है कि मानव संसाधनों ने एक महान फिट काम पर रखने की क्षमता का एहसास किया है। वास्तव में, 2005 के एक अध्ययन के अनुसार, जो लोग अच्छे सांस्कृतिक फिट थे, वे अपने काम से अधिक संतुष्टि पाने में सक्षम थे और संगठन के लक्ष्यों के साथ पहचान करते थे।
4. ग्रोथ माइंडसेट
कैरियर के विकास में रुचि रखने वाले एक पेशेवर को भी अपने संगठन को आगे बढ़ाने में मदद करने में रुचि होगी, इसलिए यह आवश्यक है कि कंपनियां लोगों को इस तरह की मानसिकता के साथ काम पर रखें क्योंकि वे अपने विज़न को संगठन की दृष्टि से जोड़ सकते हैं।
यह सुनिश्चित करने के लिए कि आवेदक विकास में रुचि रखता है, उन आवेदकों की तलाश करें जो ज्ञान, कौशल और योग्यता प्राप्त करके लगातार सुधार कर रहे हैं। विकास में रुचि रखने वाले कर्मचारी भी चुनौतियों का सामना करने में रुचि लेंगे, और यह उनकी पृष्ठभूमि में छलांग से स्पष्ट होगा।
5. प्रतिबद्ध और वफादार
उच्च प्रतिलाभ के लिए डिज़ाइन किए जाने का दावा करने वाली कंपनियों के लिए भी कर्मचारी प्रतिधारण एक प्रमुख मुद्दा है। नए कर्मचारियों को आत्मसात करना मुश्किल है, महंगा है और यह एक संगठन को धीमा कर सकता है, इसलिए जितना संभव हो उतना इसे टालना महत्वपूर्ण है। बेशक, इसका मतलब यह नहीं है कि भर्ती करने वालों को नौकरी करने वालों पर प्रतिबंध लगा देना चाहिए - यह सब के बाद, सहस्राब्दी के बीच की प्रवृत्ति है - लेकिन एक आवेदक जो छह महीने से अधिक समय तक रहने में सक्षम नहीं है, उसे कुछ चिंताएं उठानी चाहिए।
वास्तविक बनो
किसी ऐसे व्यक्ति को किराए पर लेना जो ऊपर सूचीबद्ध सभी चीजों के लिए महान हो सकता है, और यह किसी संगठन को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर सकता है, लेकिन यह सुनिश्चित करना भी महत्वपूर्ण है कि आपके प्रचार लक्ष्य यथार्थवादी हैं। शीर्ष प्रतिभा को काम पर रखने का अर्थ है भत्तों और लाभों को प्रदान करना। यदि बजट तंग है और पेश किया गया वेतन उद्योग के मानक से कम है, तो यह सवाल है कि क्या आपको बार कम करना चाहिए और कंपनी के कैलिबर के पेशेवरों की तलाश करनी चाहिए।
यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि जब तक आपके संगठन में उद्योग के नेता की प्रतिष्ठा नहीं है, तब तक सुपरस्टार की मांग नहीं की जानी चाहिए। जो लोग असाधारण रूप से प्रतिभाशाली हैं, उन कंपनियों के लिए काम करने में रुचि होगी जो उन्हें अधिक दृश्यमान बना सकती हैं, इसलिए एक नज़र डालें कि कंपनी क्या पेशकश कर सकती है और उसके अनुसार निर्णय ले सकती है।
प्रक्रिया की योजना बनाना
सूची प्रक्रिया को व्यवस्थित करने से यह कम समय लेने वाला होगा और यह बेहतर परिणाम भी सुनिश्चित करेगा, इसलिए हाथ पर कार्य की कल्पना करके शुरू करें। इसमें यह तय करना शामिल है कि आवश्यकताएं क्या हैं, उम्मीदवारों को कहां देखना है और किसी को कैसे नियुक्त करना है। नीचे दिए गए चरण-दर-चरण गाइड आपको सही मानसिकता में रखने में मदद करेंगे, इसलिए एक नज़र डालें:
चरण 1: लक्ष्यों को पहचानें
स्थिति के बारे में सभी विवरणों का पता लगाएं। नया कर्मचारी कहां फिट होगा ">
चरण 9: उनके संदर्भों की जाँच करें
कई काम पर रखने वाले प्रबंधकों की एक गलती यह है कि वे उम्मीदवारों के संदर्भों की जांच कभी नहीं करते हैं। यह, फिर भी, एक महत्वपूर्ण कदम है क्योंकि कोई भी किसी के पिछले मालिक की तुलना में अधिक अंतर्दृष्टि प्रदान नहीं कर सकता है।
चरण 10: एक प्रस्ताव बनाएं
जब आप एक प्रस्ताव बनाने के लिए तैयार हों, तो नए कर्मचारी के साथ बैठें और कंपनी की उम्मीदों के बारे में उनसे बात करें। उम्मीद करें कि वह अपने वेतन पर बातचीत करना चाहेगा, इसलिए उसके लिए तैयार रहें।
प्रतिभा को कैसे आकर्षित करें
यह समझना महत्वपूर्ण है कि, सर्वश्रेष्ठ को खोजने के लिए, भर्ती प्रक्रिया को एक विपणन अभियान बनना होगा। कई काम पर रखने वाले प्रबंधक यह समझने में विफल रहते हैं कि हर कोई उनके लिए काम नहीं करना चाहेगा और जब तक कि वे बदले में कुछ नहीं देते, प्रतिभाशाली उम्मीदवारों को आवेदन करने पर विचार नहीं करेंगे।
एक सफल रणनीति की कुंजी यह समझना है कि, सर्वोत्तम गुणवत्ता वाले उम्मीदवारों को खोजने के लिए, आपको लोगों को लुभाने में सक्षम होने की आवश्यकता है। किसी भी सफल विपणन अभियान की तरह बहुत से लोगों को यह समझाने की जरूरत है कि उनके पास कुछ हासिल करने के लिए है, नौकरी करने वालों को भी होना चाहिए। यकीन मानिए, इस पद को ले कर वे अपने भविष्य में निवेश कर रहे हैं।
रोजगार ब्रांड
एम्प्लॉयमेंट ब्रांड से तात्पर्य उस तरह से होता है जैसे किसी संगठन का वर्तमान कर्मचारियों या संभावित कर्मचारियों से होता है। यह मूल रूप से है जो श्रमिकों को एक कंपनी के लिए प्रतिबद्ध करना चाहता है और जो रोजगार के अवसरों को आगे बढ़ाने में रुचि रखते हैं। अनिवार्य रूप से, रोजगार ब्रांड अपने कर्मचारियों के दिल और दिमाग पर कब्जा करने के लिए एक संगठन की क्षमता को संदर्भित करता है।
एक खराब रोजगार ब्रांड न केवल वर्तमान कर्मचारियों को अन्य अवसरों की तलाश करेगा, बल्कि यह संभावित भर्तियों को भी हतोत्साहित करेगा। इसलिए, यह एक ब्रांड बनाने के लिए महत्वपूर्ण है जो प्रभावशाली है क्योंकि यह प्रतिभा को आकर्षित करने में मदद करेगा और अंततः, सफलता की ओर ले जाएगा।
अपने ब्रांड को बढ़ावा देना
चरण 1: आंतरिक रूप से देखें
लोगों को लुभाने के लिए, एक कंपनी को अपनी वर्तमान स्थिति के बारे में प्रश्न पूछकर शुरू करना चाहिए। यदि प्रबंधन शीर्ष पायदान पर नहीं है, तो एक अच्छा मौका है कि संगठन की खराब प्रतिष्ठा होगी क्योंकि इसकी उच्च कारोबार दर होगी। उम्मीदवार इस जानकारी के लिए सक्रिय रूप से देखते हैं क्योंकि कोई भी ऐसे बॉस के तहत फंसना नहीं चाहता है जो कुशल नहीं है, इसलिए सुनिश्चित करें कि प्रबंधकीय स्तर के लोग समझते हैं कि उन्हें अपने अधीनस्थों को मूल्यवान महसूस कराने के लिए कंपनी में मूल्य जोड़ना चाहिए।
चरण 2: वर्तमान रुझानों के साथ अप-टू-डेट रहें
अगला कदम यह सुनिश्चित करना है कि संगठन नौकरी बाजार में रुझानों के साथ अप-टू-डेट है। क्या यह मेल खाता है कि प्रतियोगी सभी मामलों में क्या पेशकश कर रहे हैं "> 60 फीसदी नौकरीपेशा लोगों ने रिपोर्ट दी है कि वे कम वेतन, लेकिन बेहतर लाभ के साथ रोजगार लेने में रुचि रखते हैं, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि आप बार उठाएं और प्रतिभाशाली उम्मीदवारों की पेशकश करें में दिलचस्पी है।
चरण 3: कुछ क्रांतिकारी प्रस्ताव
यदि लक्ष्य प्रतियोगिता को हराना है, तो संगठन के लिए यह आवश्यक है कि वह कुछ ऐसा करे जो कोई और न करे। अन्य उद्योगों को देखें और देखें कि वे किस तरह के लाभ प्रदान करते हैं और आपके उद्योग के भीतर उन्हीं भत्तों को पेश करते हैं। यह एक सनसनी का कारण होगा, इसलिए यह एक रणनीति है जो विचार करने योग्य है।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि किसी कंपनी के ब्रांड को बढ़ावा देना महंगा हो सकता है लेकिन साथ ही यह पुरस्कृत भी कर सकता है क्योंकि यह सही भीड़ को आकर्षित कर सकता है जिसका अर्थ है कि व्यवसाय फल-फूल सकता है।
प्रतिभा को आकर्षित करने की रणनीतियाँ
# 1 उद्योग में एक नेता बनें
उद्योग में एक नेता बनना कोई आसान काम नहीं है, खासकर अगर वर्तमान टीम संगठन के दृष्टिकोण का समर्थन नहीं कर सकती है, लेकिन यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि प्रतिभा प्रतिभा को आकर्षित करती है और, जैसे, यह शीर्ष प्रतिभा को काम पर रखने में सबसे प्रभावी रणनीति है।
यही कारण है कि किसी भी कंपनी के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वह जिस नौकरीपेशा व्यक्ति को आकर्षित कर सकती है, उसके बारे में यथार्थवादी बनें। सुनिश्चित करें कि आप जिन भर्तियों को लक्षित कर रहे हैं, वे आपके संगठन के कैलिबर के भीतर हैं और फिर उन तकनीकों को देखें जिनके साथ उन्हें शीर्ष कलाकारों में ढालना है। पेशेवर आकांक्षाओं वाले लोग इस लक्ष्य को पाने के लिए खुश होंगे, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि आप उत्साही संभावनाओं पर ध्यान केंद्रित करें।
# 2 उद्योग की मानक वेतन या उससे ऊपर की पेशकश
हालांकि यह पहले उल्लेख किया गया था कि सहस्त्राब्दी कम पैसे के लिए काम करने के लिए तैयार हैं लेकिन बेहतर लाभ के साथ, इसका मतलब यह नहीं है कि आप बहुत कुछ हासिल करने की उम्मीद कर सकते हैं अगर कंपनी जो पेशकश कर रही है वह उद्योग मानक से नीचे है। प्रतिभाशाली लोग अपनी कीमत जानते हैं और इस तरह, अपने भविष्य का बलिदान करने के लिए तैयार नहीं होंगे। कम से कम उद्योग मानक की पेशकश करने का मतलब है कि आप प्रतियोगिता के भीतर शेष हैं, इसलिए प्रतिस्पर्धा करने की कोशिश करें कि प्रतिस्पर्धा क्या दे रही है।
# 3 प्रस्ताव लचीलापन
एक बार के मायावी काम-जीवन संतुलन को आखिरकार पकड़ लिया गया है और अध्ययनों से पता चला है कि संतुलित काम और व्यक्तिगत जीवन को प्राप्त करने के लिए, श्रमिकों को लचीले ढंग से काम करने में सक्षम होना चाहिए। अनुसंधान ने साबित कर दिया है कि एक लचीला काम अनुसूची एक खुश पेशेवर के लिए अनुमति देता है और, जैसे, सहस्राब्दी इस लाभ के साथ पदों की तलाश कर रहे हैं। ऐनी डोनोवन के अनुसार, प्राइसवाटरहाउसकूपर्स के मानव-पूंजी परिवर्तन नेता, अपनी सहस्राब्दी प्रतिभा को बनाए रखने के लिए कंपनी ने जो कुछ पहल की थी, उनमें से लचीलापन बनाना सबसे सफल रहा है।
# 4 प्रस्ताव आजीवन सीखना
एक चीज है जो प्रतिभाशाली व्यक्तियों की तलाश में है और वह है पेशेवर विकास। पेशेवर रूप से विकसित करने के लिए, किसी को सीखना और प्रशिक्षित करना जारी रखना चाहिए - समस्या, हालांकि, यह है कि आजीवन सीखना महंगा हो सकता है और जैसा कि अधिकांश सहस्राब्दी के छात्रों को चिंता करने के लिए छात्र ऋण हैं, वे नियोक्ता चाहते हैं जो उनके भविष्य में निवेश करेंगे। यही कारण है कि आजीवन सीखने की पेशकश सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को आकर्षित करने का रहस्य हो सकती है।
# 5 कंपनी संस्कृति
सकारात्मक वातावरण में रहने से न केवल श्रमिकों को खुशी मिलती है बल्कि यह उन्हें अधिक उत्पादक बनाता है, और यही कारण है कि कंपनियों को सकारात्मक कंपनी संस्कृति विकसित करने के तरीकों की तलाश करनी चाहिए। कर्मचारियों को एक जीवंत वातावरण की पेशकश करना व्यक्तियों को काम करने और परिणाम प्राप्त करने के लिए उत्सुक बना सकता है, इसलिए यह आवश्यक है कि रणनीतियों को विकसित किया जाए जो संस्कृति को बढ़ावा देगा।
कैसे करें भर्ती
ऐसी कोई भी रणनीति नहीं है जो सभी पर फिट बैठती हो और जैसे, वहाँ कई विकल्प हैं जो काम पर रखने वाले प्रबंधक के लिए उपलब्ध हैं। सबसे लोकप्रिय रणनीतियों में से जॉब बोर्ड हैं क्योंकि वे आसान, सीधे तरीके हैं जिनके साथ नौकरी रिक्ति का विज्ञापन करना है। कई भर्ती एजेंसियों के लिए चुनते हैं, लेकिन थोड़ा शोध के साथ, यह अतिरिक्त मील जाने के इच्छुक किसी भी व्यक्ति द्वारा किया जा सकता है।
पिछले कुछ वर्षों के दौरान, सोशल मीडिया का उपयोग किया जाना शुरू हो गया है, इसलिए यह देखने लायक है कि लिंक्डइन, फेसबुक और ट्विटर जैसे प्लेटफ़ॉर्म हायरिंग के लिए क्या कर सकते हैं। हालांकि, अन्य रणनीतियाँ हैं, जो संभवतः अधिक प्रभावी भी हैं। कर्मचारी रेफरल और अवैध शिकार भी परिणाम दे सकते हैं, इसलिए सभी विकल्पों को देखना और यह तय करना महत्वपूर्ण है कि कंपनी के लक्ष्यों में से कौन सबसे उपयुक्त है।
हालांकि, भर्ती रणनीतियों को देखने से पहले, भूमिका का प्रभावी विवरण लिखना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए एक लंबा रास्ता तय करेगा।
एक प्रभावी नौकरी लिस्टिंग लेखन
नौकरी का विवरण लिखना शीर्ष प्रतिभा की भर्ती के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक है। एक महान नौकरी विवरण केवल योग्य उम्मीदवारों के पास योग्यता और कौशल को सूचीबद्ध नहीं करता है, लेकिन यह सर्वोत्तम उम्मीदवारों को लुभाने के लिए एक विधि के रूप में भी काम करता है।
नौकरी के प्रभावी विवरण लिखने में आपकी मदद करने के लिए यहां सबसे अच्छे सुझाव दिए गए हैं:
- मार्केटिंग सिद्धांत लागू करें
- सुनिश्चित करें कि आप सभी विवरण शामिल हैं
- आवेदन करने के लिए इच्छुक पार्टियों को प्रक्रिया को स्पष्ट करना चाहिए
- कंपनी की संस्कृति का उल्लेख करें
- कीवर्ड शामिल करें
- उद्योग मानक शीर्षक का उपयोग करें
भर्ती के विकल्प
अंतहीन भर्ती विकल्प हैं, लेकिन परिणामों को सुनिश्चित करने के लिए उन चैनलों पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण है, जहां लक्ष्य दर्शक लगातार होंगे। ऐसा करने के लिए आपको लक्ष्य आयु समूह पर कुछ शोध करने की आवश्यकता होगी। सहस्राब्दी आमतौर पर सभी सोशल मीडिया पर पाए जाएंगे, लेकिन वे नौकरी बोर्डों का भी उपयोग करते हैं, इसलिए दोनों का मिश्रण उत्कृष्ट परिणाम देगा।
कर्मचारी रेफरल भी अनुभवी भर्तीकर्ताओं के बीच एक लोकप्रिय रणनीति है क्योंकि वे एक भर्ती प्रबंधक को अपनी पूरी टीम को भर्तीकर्ताओं में बदलने की अनुमति देते हैं। लेकिन, यदि आप सबसे अच्छे को ढूंढना चाहते हैं तो आपको अवैध शिकार पर भी विचार करना चाहिए।
हमेशा एक भर्ती एजेंसी को काम पर रखने का विकल्प होता है, लेकिन इस तरह की एजेंसी के बिना अधिक प्रभावी ढंग से नौकरी का विज्ञापन करना संभव है, शायद यह अपने दम पर करना सबसे अच्छा है।
# 1 जॉब बोर्ड
हालाँकि सोशल मीडिया बढ़ रहा है, लेकिन बोर्ड एक शक्तिशाली प्रदर्शन उपकरण हैं। वे रिक्रूटर्स को अपेक्षाकृत आसान और सरल तरीके से एक पोस्ट को विज्ञापित करने का अवसर प्रदान करते हैं, जबकि वे दूसरे छोर पर उपयोगकर्ताओं को सैकड़ों हजारों रिक्तियों के माध्यम से स्क्रॉल करने की अनुमति देते हैं। मॉन्स्टर के आंकड़ों के अनुसार, सहस्त्राब्दी इन उपकरणों का उपयोग करना जारी रखता है, हालांकि यह ध्यान दिया जाता है कि यह पीढ़ी अच्छी तरह से गोल कैरियर वेबसाइटों में अधिक रुचि रखती है जो कैरियर सलाह के साथ संयोजन में नौकरी बोर्ड प्रदान करते हैं।
इसलिए, किसी भी काम पर रखने वाले प्रबंधक के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वह बोर्ड पर नौकरियों का विज्ञापन करने के लिए सबसे अच्छा है। उनके बारे में महान बात यह है कि वे भर्ती प्रक्रिया के पूर्ण नियंत्रण के लिए अनुमति देते हैं। उदाहरण के लिए, नौकरी लिस्टिंग बनाई जा सकती है और संगठन की आवश्यकताओं के अनुसार अनुकूलित की जा सकती है, जिसमें एसईओ शामिल हो सकते हैं। वे दृश्यता भी प्रदान करते हैं जो बड़ी संख्या में अनुप्रयोगों की गारंटी देता है।
हालांकि, सभी बोर्ड के साथ नहीं हैं क्योंकि वे अक्सर गैर-योग्य उम्मीदवारों से आवेदन प्राप्त करते हैं, जबकि सबसे लोकप्रिय कैरियर वेबसाइटों पर पोस्ट करना महंगा हो सकता है।
सॉफ्टवेयर सलाह [छवि: स्क्रीनशॉट नौकरी बोर्ड]
आप हमेशा CareerAddict के जॉब बोर्ड का उपयोग कर सकते हैं क्योंकि हमारा करियर सलाह ब्लॉग हजारों मासिक आगंतुकों तक पहुंचता है, जबकि बोर्ड एक किफायती समाधान है जो अधिक से अधिक लोकप्रिय हो रहा है।
अन्य बोर्डों पर आपको विचार करना चाहिए:
- लिंक्डिन: ऑनलाइन पेशेवर दुनिया में अग्रणी, लिंक्डिन विकल्पों के असंख्य प्रदान करता है (सीधे उन लोगों को संदेश भेजना जिनमें आप रुचि रखते हैं)।
- वास्तव में: जैसा कि यह सूची दुनिया में सबसे लोकप्रिय उपकरणों में से एक है, यह लाखों लोगों के लिए स्थिति को स्पष्ट कर देगा। यह विज्ञापन के बहुत सारे अवसर प्रदान करता है।
- मॉन्स्टर: हालांकि प्रिकियर समाधानों में से एक, मॉन्स्टर एक प्रभावी समाधान हो सकता है क्योंकि इसका कैरियर सलाह ब्लॉग ट्रैफ़िक की एक बड़ी मात्रा को आकर्षित करता है।
लोकप्रिय नौकरी बोर्डों में उद्योग-वार देखना भी एक उत्कृष्ट विचार है क्योंकि यह भर्ती रणनीति को और अधिक केंद्रित बनाने में मदद करेगा।
एक अन्य कारक जिस पर आपको विचार करने की आवश्यकता है, वह यह है कि यह भुगतान किए गए जॉब बोर्ड में निवेश करने के लायक है या अगर फ्री वाले बस उतने ही अच्छे हो सकते हैं। सामान्यतया, भुगतान किए गए लोग बेहतर परिणाम प्राप्त करेंगे। ये बोर्ड आपको अपने पद को अनुकूलित करने और यह सुनिश्चित करने की संभावना प्रदान करते हैं कि यह शीर्ष पर रहे जब तक कि आपने पद नहीं भरा हो।
# 2 सोशल मीडिया
सोशल मीडिया भर्ती की दुनिया में एक ऑल-पॉवर टूल में बदल रहा है और जैसे, कोई भी हायरिंग मैनेजर जो परिणाम प्राप्त करना चाहता है, उसे अपनी रणनीति में शामिल करना चाहिए। लिंक्डइन स्पष्ट रूप से एकमात्र उपकरण नहीं है जो सही उम्मीदवार को खोजने में आपकी सहायता कर सकता है, एक ही रास्ता या किसी अन्य के रूप में, सभी सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म केवल प्रभावी हो सकते हैं। वास्तव में, ग्लासडोर द्वारा संकलित आंकड़ों से पता चलता है कि अधिकांश जॉबसेकर्स अब सक्रिय रूप से इन चैनलों पर काम की तलाश करते हैं।
सोशल मीडिया पर विज्ञापन की नौकरियां सस्ती हैं, लेकिन यदि आप अपने बजट के प्रति सचेत नहीं हैं, तो यह आसानी से बड़ी लागत में बदल सकता है, इसलिए सोशल मीडिया चैनलों पर भुगतान किए गए विज्ञापन पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण है जो बेहतर परिणाम दे सकते हैं।
यह निर्धारित करने के लिए कि भुगतान किया गया विज्ञापन कहां अधिक दिखाई देगा, मार्केटिंग टीम से बात करें और उनसे उनका इनपुट मांगें। ऐसा करने के बाद, कंपनी के सभी कर्मचारियों से बात करें और उन्हें एक प्रश्नावली भरने को कहें, जिसके बारे में वे और उनके मित्र किन चैनलों को पसंद करते हैं। अंत में, एक नज़र डालें कि प्रतियोगिता क्या कर रही है। अपने शोध से संकलित जानकारी का उपयोग करके, आप नौकरी का विज्ञापन करने के लिए सबसे अच्छा सोशल मीडिया चैनल निर्धारित कर पाएंगे।
- फेसबुक: सबसे लोकप्रिय चैनल के रूप में, फेसबुक आपको एक विशाल दर्शक वर्ग के लिए खोलता है जो स्थिति को और अधिक दृश्यमान बना देगा और निष्क्रिय नौकरी करने वालों को भी आकर्षित करेगा। यह भर्तीकर्ताओं को उम्मीदवारों के साथ अधिक व्यक्तिगत संबंध बनाने की अनुमति भी देता है। साथ ही, यहां विज्ञापन पोस्ट करना अपेक्षाकृत आसान और सीधा है।
- लिंक्डइन : लिंक्डइन कई तरह के विकल्प प्रदान करता है और इसमें एक बेहद सफल जॉब बोर्ड भी है। इसके बारे में बहुत अच्छी बात यह है कि यह भर्ती करने वालों को विशिष्ट कीवर्ड खोजकर सदस्यों की खोज करने की अनुमति देता है जबकि यह कंपनी द्वारा लोगों के लिए खोज करने का विकल्प भी प्रदान करता है जिसके लिए वे काम करते हैं। यह आपकी अवैध रणनीति के लिए चमत्कार कर सकता है, इसलिए यहां नौकरी पोस्ट करना सीखना आवश्यक है।
- इंस्टाग्राम: सबसे पसंदीदा चैनलों में से एक, इंस्टाग्राम वास्तव में भर्ती को मजेदार और आसान बना सकता है। ध्यान रखें कि सहस्त्राब्दी उनके काम को सार्थक बनाने में रुचि रखते हैं और इसका मतलब है कि वे इस बात की परवाह करते हैं कि वे किसके लिए काम करते हैं, इसलिए आप लोगों को लुभाने के लिए कंपनी संस्कृति और परियोजनाओं की तस्वीरें पोस्ट कर सकते हैं। इंस्टाग्राम पर विज्ञापन पोस्ट करने में लंबा समय नहीं लगेगा। और यह निश्चित रूप से निवेश के लायक है।
- ट्विटर: प्रतिभा को खोजने के लिए एक और शानदार मंच, ट्विटर आपको पोस्ट में कीवर्ड / हैशटैग शामिल करने की अनुमति देता है, इस प्रकार उन्हें खोजा जा सकता है जिसका अर्थ है कि उम्मीदवार कंपनी को देख पाएंगे। यहां विज्ञापन सस्ता हो सकता है, इसलिए अपनी भर्ती रणनीति में कुछ जोड़ना निश्चित रूप से है।
- स्नैपचैट : स्नैपचैट को लंबे समय से किशोरों के लिए सोशल मीडिया का खेल का मैदान माना जाता है, लेकिन नए आंकड़ों के मुताबिक, पुराने जनसांख्यिकी भी इस ऐप को पसंद करते हैं। वास्तव में, प्रत्येक 10 उपयोगकर्ताओं में से 7 सहस्त्राब्दी हैं, जिसका अर्थ है कि अगले सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी कहीं बाहर हो सकते हैं। इस ऐप के लिए एक एनॉलिटमेंट टूल के रूप में बहुत अधिक संभावनाएं हैं क्योंकि यह आपको नौकरी विज्ञापनों के साथ कहानियों का उपयोग करने की अनुमति देता है। अपने ब्रांड को और अधिक आकर्षक बनाने का तरीका जानें, और आप पाएंगे कि यह सोशल मीडिया साइट वास्तव में उपयोगी हो सकती है।
# 3 कर्मचारी रेफरल
Jobviteकिसी भी सफल भर्ती रणनीति के लिए पहला कदम वर्तमान कर्मचारियों से पूछना है कि क्या वे किसी ऐसे व्यक्ति के बारे में जानते हैं जो कंपनी में एक अच्छा फिट होगा। अनुसंधान ने समय और फिर से दिखाया है कि यह प्रतिभाशाली श्रमिकों को काम पर रखने का सबसे अच्छा रणनीति है जो आपके साथ लंबे समय तक रहेगा।
वास्तव में, जॉबवेट ने पाया कि कर्मचारियों के माध्यम से भर्ती करने से समय की बचत हो सकती है और यह आपको निष्क्रिय उम्मीदवारों तक पहुंचने की अनुमति भी देता है, जिसका अर्थ अनुकूलित परिणाम हो सकता है। अध्ययनों से यह भी पता चला है कि रेफरल लंबे समय तक रहता है जिसका अनिवार्य रूप से मतलब है कि यह लंबे समय में आपकी लागत में कटौती कर सकता है।
यह उल्लेखनीय है कि कई विशेषज्ञ भर्ती प्रक्रिया में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहन की पेशकश करने का सुझाव देते हैं। यह प्रोत्साहन उच्च गुणवत्ता वाले रेफरल के लिए एक बोनस हो सकता है, जिसे काम पर रखा जाता है और इसे छह महीने से अधिक समय तक बरकरार रखा जाता है, उदाहरण के लिए, या यह एक भुगतान यात्रा कहीं हो सकती है, आदि।
इस तरह के कार्यक्रम को लागू करने से आपके संगठन को लंबे समय में लाभ मिल सकता है, और लाभ तत्काल भी हो सकते हैं। जो कर्मचारी अपने दोस्तों (बोनस के साथ या बिना) का उल्लेख करते हैं, उन्हें खुशी महसूस होगी कि उन्होंने किसी के लिए कुछ अच्छा किया है, जबकि नए काम करने वाले भी अधिक आरामदायक महसूस करेंगे यदि उनके पास पहले से ही कार्यस्थल के भीतर एक दोस्त है। इसका मतलब यह है कि एक नई नौकरी शुरू करने की शुरुआती गड़बड़ी को उठाया जा सकता है, जो इसमें शामिल सभी के लाभ के लिए है; यह कर्मचारी या प्रबंधन हो।
एक कर्मचारी रेफरल कंपनी संस्कृति की खेती करने के लिए आप कई चीजें कर सकते हैं: उदाहरण के लिए, कुछ कंपनियां प्रिंट टी-शर्ट और स्टिकर के रूप में दूर तक जाएंगी, लेकिन आपको वास्तव में इसकी आवश्यकता नहीं है। इसलिए जब तक कंपनी की संस्कृति सकारात्मक है, लोग अपने दोस्तों को संदर्भित करना चाहेंगे, इसलिए बस लोगों को सक्रिय रूप से प्रक्रिया में शामिल करें। शब्द को फैलाने से शुरू करें और टीम को अपने सुझावों के साथ आने की अनुमति दें।
यद्यपि एक रेफरल प्रोग्राम को जगह में स्थापित करना उचित है, फिर भी पीछे न हटें और अन्य लोगों से अपेक्षा करें कि वे आपके लिए भर्ती करें। अपने भर्ती प्रयासों को अनुकूलित करने के लिए ऊपर उल्लिखित सभी रणनीतियों को मिलाएं।
# 4 हेडहंटिंग
हेड हंटिंग किसी ऐसे व्यक्ति को लुभाने के आपके प्रयासों को संदर्भित करता है जो वर्तमान में एक प्रतियोगी के लिए काम कर रहा है और यह एक अनैतिक रणनीति है। हालांकि, यह कई लाभों के साथ एक रणनीति है। उदाहरण के लिए, कोई व्यक्ति जो पहले से ही उद्योग के भीतर काम करता है, वह इसे अच्छी तरह से जानता होगा, उन्हें पता होगा कि प्रवृत्तियों का पूर्वानुमान कैसे लगाया जाता है और उन्हें पता होगा कि कुछ लक्ष्यों को प्राप्त करने के बारे में कैसे जाना है।
अनिवार्य रूप से, अवैध शिकार किसी ऐसे व्यक्ति को काम पर रखने के जोखिम को समाप्त करता है जो अप्रयुक्त हो सकता है या जो शायद नौकरी के लिए अयोग्य हो सकता है और यही कारण है कि इतने सारे हायरिंग मैनेजर इस रणनीति का विकल्प चुनते हैं।
हालांकि, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप किसी वास्तविक परेशानी में नहीं पड़ेंगे - जैसा कि कानूनी मुसीबत में है - सुनिश्चित करें कि संभावित शिकार के अनुबंध पर गैर-प्रतिस्पर्धा खंड नहीं है।
अवैध रूप से भर्ती प्रक्रिया के नियमों को बदल देता है। जबकि अधिक परंपरागत तकनीकों के साथ जहां नौकरी करने वाले को सामान्य रूप से एक संगठन को 'लुभाना' पड़ता है, यह वह कंपनी है जो शिकार करने के लिए आते समय पीछा करती है, इसलिए आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि जो पेशकश की जा रही है वह मूल्य का है। इसलिए, किसी को सफलतापूर्वक शिकार करने के लिए, आपको उन्हें एक अच्छी तरह से गोल पैकेज की पेशकश करने की आवश्यकता है जिसमें एक वेतन शामिल होना चाहिए जो उनके वर्तमान को सबसे ऊपर रखता है, लाभ जो उल्लेखनीय हैं, अधिक जिम्मेदारियां और बेहतर चुनौतियां।
किराए पर लेने की प्रक्रिया
जाहिर है, इस स्तर तक पहुंचना पार्क में चलना नहीं है, लेकिन याद रखें कि भर्ती की रणनीति को मैप करने में आप जितना अधिक प्रयास करेंगे, यह उतना ही आसान होगा।
आवेदकों के सीवी पर क्या देखना है
स्टैंडऑट सीवी द्वारा संकलित आंकड़ों के अनुसार, यूके में एक हायरिंग मैनेजर की न्यूनतम संख्या सीवी प्राप्त होगी। अब, कंपनी के आकार और विज्ञापन अभियान की सफलता के आधार पर, यह संख्या दस गुना बढ़ सकती है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है स्क्रीनिंग प्रक्रिया को कुशल बनाने के लिए।
पहला कदम अनुप्रयोगों को त्यागना है जो किसी भी कारण से स्थिति के लिए प्रासंगिक नहीं हैं। हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि आपको ऐसे उम्मीदवारों को अयोग्य घोषित करना चाहिए जो प्रोफाइल को 100 प्रतिशत फिट नहीं करते हैं, लेकिन उम्मीदवारों को आसान बनाने के लिए आपके पास कुछ दिशानिर्देश होने चाहिए।
स्कैनिंग एप्लिकेशन पर ध्यान दें और सक्रिय रूप से विशिष्ट चीजों की तलाश करें। पहली चीज जो आपको दिखनी चाहिए वह यह है कि क्या आवेदक का सीवी स्थिति की आवश्यकताओं के अनुरूप बनाया गया है। किसी भी कीवर्ड के साथ आवेदन खारिज नहीं किया जाना चाहिए क्योंकि या तो उम्मीदवार के पास आवश्यक योग्यता नहीं है या उन्होंने अपना सीवी दर्जी करने के लिए समय नहीं लिया; या तो परिदृश्य का मतलब है कि आवेदक को अगले चरण में नहीं जाना चाहिए।
इस प्रारंभिक चरण के माध्यम से इसे बनाने वाले अनुप्रयोगों को फिर लाल झंडे के लिए स्किम्ड किया जाना चाहिए। लाल झंडे चेकलिस्ट बनाने के लिए, संबंधित विभाग के प्रमुख से बात करें और उनका इनपुट भी मांगें।
रेड फ्लैग चेकलिस्ट
- यह टेढ़ा या भ्रमित है: इसमें कई व्याकरण और वर्तनी त्रुटियां हैं, और यह अस्पष्ट रूप से लिखा गया है।
- आवेदक एक सीरियल जॉब हॉपर है: बदलते पदों के साथ कुछ भी गलत नहीं है, लेकिन अगर प्रश्न में व्यक्ति को प्रत्येक स्थिति में कुछ महीनों से अधिक समय तक नहीं रखा गया है, तो यह चिंताएं बढ़ाता है कि क्या वे एक अच्छा निवेश होगा।
- अस्पष्टीकृत रोजगार अंतराल हैं: हालाँकि आप इसके लिए उत्तरदायी होना चाहते हैं क्योंकि अंतर के लिए एक अच्छा कारण हो सकता है (किसी को देखभाल प्रदान करना, उदाहरण के लिए), आपको लंबे रोजगार अंतराल पर कुछ कौशल अधिग्रहण की उम्मीद करनी चाहिए।
- कार्य इतिहास में प्रतिगमन: एक व्यक्ति जो अपने कैरियर में आगे बढ़ने के बजाय पीछे की ओर जाता है, वह एक बुरा प्रदर्शन करने वाला या गैर जिम्मेदार कर्मचारी हो सकता है।
- उदाहरणों की कमी: प्रत्येक उपलब्धि को समझाने के लिए उदाहरणों की आवश्यकता होती है।
- कोई संदर्भ नहीं: संदर्भ का अनुरोध किया जाता है ताकि रिक्रूटर किसी ऐसे व्यक्ति के साथ बात कर सके जिसने आवेदक के साथ काम किया हो, इसलिए यदि उन्होंने इनमें से किसी भी व्यक्ति को शामिल नहीं करना चुना है, तो यह इसलिए हो सकता है क्योंकि उनके पास कुछ ऐसा है जिसे वे छिपाना चाहते हैं।
फोन स्क्रीनिंग साक्षात्कार
फ़ोन स्क्रीनिंग साक्षात्कार साक्षात्कारकर्ता के लिए तनावपूर्ण होते हैं क्योंकि उन्हें पता नहीं होता है कि उन्हें किस प्रश्न का अनुमान लगाना है, जबकि उन्हें अपने कौशल और उपलब्धियों के बारे में बात करने के लिए भी दबाव डाला जाता है। हालांकि, वे काम पर रखने वाले प्रबंधक के लिए तनावपूर्ण हो सकते हैं, जिन्होंने किसी अजनबी से गहन व्यक्तिगत सवाल पूछते हुए साक्षात्कार को जारी रखने के लिए दबाव डाला। हालांकि, इस प्रक्रिया से गुजरना अधिक भावुक उम्मीदवारों को सतह पर आने की अनुमति देता है और, जैसे कि, यह एक आवश्यक कदम है।
ध्यान रखें कि लक्ष्य उम्मीदवार के बारे में अधिक जानना है और क्या वे वास्तव में अवसर में रुचि रखते हैं, इसलिए भूमिका और आवश्यकताओं के बारे में विस्तार से जाना उद्देश्य को हरा देगा।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों में शामिल हैं:
- आप यह नौकरी क्यों चाहते हैं "> अलग-अलग साक्षात्कार शैली, लेकिन कुंजी एक रणनीति की पहचान करना है जो भर्ती रणनीति की जरूरतों को पूरा करती है। इसलिए, यह सलाह दी जाती है कि उन क्षेत्रों के आधार पर प्रश्न तैयार किए जाएं जिन्हें लेने की बजाय संबोधित करने की आवश्यकता है। आम सवाल साक्षात्कारकर्ताओं की एक सूची से पूछते हैं।
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संदर्भ जाँच
उपलब्ध कराए गए संदर्भों की जांच के बारे में मेहनती नहीं होना, 2012 के कैरियरब्यूरी स्टडी के अनुसार, जोखिमों की जांच करने वाले लगभग 10 नियोक्ताओं में से 3 ने आवेदकों को झूठे और एक नकली संदर्भ सहित पकड़ा है। इसके अलावा, 3 से 5 नियोक्ताओं ने कहा कि जब उन्होंने एक संदर्भ से संपर्क किया, तो उस व्यक्ति के पास आवेदक के बारे में कहने के लिए सकारात्मक चीजें नहीं थीं।
इसलिए, एक आवेदक के संदर्भों की जांच करने के लिए समय निकालने से आपको किसी ऐसे व्यक्ति को काम पर रखने के सिरदर्द से बचाया जा सकता है, जिसके साथ काम करना मुश्किल है। यहां कुछ प्रश्न दिए गए हैं जिनसे आप संदर्भ पूछ सकते हैं:
- आवेदक से आपका क्या संबंध है "> भर्ती सॉफ्टवेयर और यहां तक कि सर्वोत्तम उम्मीदवारों को चुनने के लिए सलाह लेख।
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