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'टीमवर्क' क्या है?
तो, क्या एक महान टीम का गठन? जबकि एक टीम क्या है और इसे कैसे काम करना चाहिए, इस पर कई विरोधी विचार हैं, एक समूह के सदस्यों को केवल एक प्रभावी टीम माना जा सकता है जब वे अंतर्निहित के लिए सच रखने में सक्षम होते हैं - लेकिन अक्सर विपरीत - विश्वास, स्थिरता, जैसे मूल्यों वफादारी, प्रतिबद्धता, स्वतंत्रता, प्रतिनिधिमंडल, स्वतंत्रता, लचीलापन, सम्मान और धैर्य।
बिजनेस डिक्शनरी एक टीम को 'एक कार्य, नौकरी या परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यक पूरक कौशल के पूर्ण समूह के साथ लोगों के समूह' के रूप में परिभाषित करता है। एक टीम के निर्माण के पीछे मुख्य विचार लोगों को एक लक्ष्य प्राप्त करने के लिए एक समूह के रूप में काम कर रहा है। प्रत्येक टीम / समूह अलग-अलग है क्योंकि यह विविध पृष्ठभूमि से आने वाले लोगों से बना हो सकता है जिनके पास अलग-अलग व्यक्तित्व, मूल्य और कार्य शैली हैं। ये तत्व ऐसे घटक हैं जो या तो एक टीम बना सकते हैं या तोड़ सकते हैं - यदि वे प्रभावी ढंग से संतुलित नहीं हैं।
टीम वर्क सभी को एक साथ लाने का उत्पाद है; इसकी जरूरत है:
- सभी समूह सदस्यों के साथ आत्मविश्वास से काम करना
- अपने विचारों को प्रभावी ढंग से योगदान देना
- निष्ठा से व्यवहार करना
- जिम्मेदारी का हिस्सा लेना
- दूसरों को स्वतंत्र रूप से अपनी राय व्यक्त करने की अनुमति देना
- दूसरों से स्वीकार करना और सीखना
- उनकी सीमाओं और व्यक्तित्व का सम्मान करना
- दूसरों को सकारात्मक और रचनात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करना
यह महत्वपूर्ण क्यों है?
व्यवसाय के किसी भी पहलू में, टीमवर्क प्रदर्शन का एक अनिवार्य घटक है। अन्य लोगों के साथ अच्छी तरह से काम करने की क्षमता प्रभावशीलता, दक्षता और उत्पादकता को बेहतर और बेहतर परिणामों की ओर ले जाती है। नियोक्ताओं के लिए, यह सीधे लाभप्रदता में वृद्धि का अनुवाद करता है। टीमवर्क आपको और आपके सहकर्मियों को आपकी महाशक्तियों उर्फ व्यक्तिगत कौशल और व्यक्तित्व लक्षणों को संयोजित करने की अनुमति देता है, एक व्यवसाय के साथ संघर्ष कर रही समस्याओं के लिए अद्वितीय और व्यावहारिक समाधान के साथ आने के लिए।
लेकिन वह सब नहीं है। टीमवर्क में एक शानदार कंपनी संस्कृति - और प्रतिष्ठा बनाने की क्षमता है। क्या आपने कभी नहीं सुना है कि कर्मचारी किसी व्यवसाय के दिल और आत्मा हैं? प्रत्येक कंपनी अपने कर्मचारियों के लोकाचार और मूल्यों को दर्शाती है क्योंकि वे व्यवसाय की प्रेरक शक्ति हैं। जिन संगठनों ने टीम वर्क के महत्व को समझा है, वे टीम वर्किंग गतिविधियों को बढ़ावा दे रहे हैं और सुनिश्चित करते हैं कि वे सभी को काम करने के लिए एक सकारात्मक, खुला और मैत्रीपूर्ण कार्यस्थल वातावरण प्रदान करें।
एक टीम की शारीरिक रचना
क्या एक महान टीम बनाता है? इसका जवाब है टीम के अलग-अलग सदस्य। ऐसा इसलिए है क्योंकि प्रत्येक व्यक्ति एक समूह के भीतर एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह एक परियोजना, गतिविधि या कार्य के लिए साझा की जाने वाली जिम्मेदारी की मात्रा के माध्यम से बेहतर समझा जाता है और वे इसमें शामिल होने के लिए कितना तैयार हैं। टीम के सदस्य जितनी जल्दी महसूस करते हैं कि उनके लिए यह आसान होगा कि वे आगे बढ़ने के तरीके पर एक योजना बनाएं, अपने मतभेदों को सुलझाएं, वांछनीय परिणामों के साथ आएं और अपने मिशन को पूरा करें।
यह जानने का कोई तरीका नहीं है कि आप एक अच्छे टीम के खिलाड़ी हैं या नहीं जब तक कि आप एक समूह के सदस्य नहीं हैं जैसे कि एक समूह परियोजना में भाग लिया है, जबकि विश्वविद्यालय में या काम पर। इस कौशल में खुद का मूल्यांकन करने का सबसे अच्छा तरीका यह सोचना है कि आप समूहों में कैसे व्यवहार करते हैं। क्या आप कहेंगे कि आप एक पैक के नेता या अनुयायी होने की अधिक संभावना रखते हैं? क्या आप अन्य लोगों और गतिविधियों का समन्वय करते हैं, या क्या आप समूहों में काम करने के बारे में चिंतित हैं? आपकी टीम में आपकी कौन सी भूमिका है, इसकी पहचान करने से आपको अपनी ताकत और कमजोरियों का पता लगाने में मदद मिल सकती है और इस तरह के सुधार के बारे में निर्णय लेना चाहिए।
केंट विश्वविद्यालय के कैरियर सेवा में टीमवर्क कौशल पर एक अभ्यास है, जो यह आकलन करने में आपकी सहायता करता है कि आप टीम के कितने खिलाड़ी हैं। यह समूह की गतिविधियों में लोगों की विभिन्न भूमिकाओं को भेदने में भी मदद करता है, उदाहरण के लिए बैठकों में। निम्नलिखित भूमिकाओं पर एक नज़र डालें, जिन्हें उन्होंने पहचाना है और देखें कि कौन सा सबसे अधिक आपके लिए लागू होता है:
एनकाउजर: ये लोग दूसरों को अपना सर्वश्रेष्ठ करने के लिए प्रेरित करते हैं। वे समूह को सक्रिय करते हैं और अन्य सदस्यों को कार्रवाई करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। ये सदस्य अपने सहयोगियों को एक या दूसरे तरीके से समर्थन और प्रशंसा करते हैं, और अक्सर पहली बैठक में आइसब्रेकर के रूप में कार्य करते हैं।
कंप्रोमाइज़र: ये सदस्य सबसे आसान हैं। वे समूह निर्णय लेने और व्यवहार्य योजना के साथ आगे बढ़ने के लिए अपने स्वयं के विचारों को बदलने के लिए तैयार हैं। वे सहिष्णु और कूटनीतिक हैं और समूह के भीतर सही संतुलन बहाल करने वाले व्यक्तित्वों और पात्रों के बीच मतभेदों को सुलझाने में मदद कर सकते हैं।
नेता: नेता यह सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार हैं कि टीम योजना का अनुसरण करती है और ट्रैक पर है। इन सदस्यों के आउटगोइंग और ऊर्जावान प्रतिनिधि कार्यों को करने, पहल करने, गतिविधियों और अन्य लोगों को समन्वय करने की अधिक संभावना है।
सममराइज़र : जब चीजें नियंत्रण से बाहर हो जाती हैं या मूल योजना से दूर चली जाती हैं, तो ये लोग संरचना और व्यवस्था को बहाल करने के लिए हस्तक्षेप करने की संभावना रखते हैं। वे टीम की प्रगति की देखरेख करते हैं और अक्सर टीम की चर्चाओं और मुख्य निष्कर्षों को संक्षिप्त करने के लिए वापस जा सकते हैं।
विचार व्यक्ति: समूह में सबसे रचनात्मक लोग। जब हर कोई संदेह में होता है, तो ये सदस्य अक्सर मूल और कट्टरपंथी विचारों के साथ आते हैं जो व्यावहारिक और प्रभावी दोनों होते हैं और अक्सर 'दिन बचाते हैं'।
मूल्यांकनकर्ता: मूल्यांकनकर्ता हमेशा 'ना' कहने के लिए तत्पर रहते हैं और वे अक्सर सदस्यों को कार्रवाई के दौरान फिर से सोचने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि वे जल्दी से एक समझौते के साथ आना पसंद नहीं करते हैं। वे तार्किक और व्यवस्थित हैं और निर्णय लेने से पहले चीजों का विश्लेषण करना पसंद करते हैं।
रिकॉर्डर: ये सदस्य समूह को केंद्रित और संगठित रखना चाहते हैं, यह सुनिश्चित करते हैं कि हर कोई एक या दूसरे तरीके से योगदान दे रहा है। वे वे भी हैं जो बैठकों के दौरान नोट लेते हैं और विचारों और निर्णयों का रिकॉर्ड रखते हैं।
इनमें से प्रत्येक सदस्य का योगदान समान रूप से महत्वपूर्ण है क्योंकि यह सुनिश्चित करता है कि हर कोई एक तरह से या किसी अन्य में चिप कर सकता है, और सब कुछ योजना के अनुसार होता है। लेकिन, आपको यह ध्यान रखना चाहिए कि समूह की गतिशीलता के आधार पर भूमिकाएं बदल जाएंगी। उदाहरण के लिए समूह के लोगों की विभिन्न विशेषताएं और इसमें कितने लोग हैं। आपको इस आधार पर समायोजित करने की आवश्यकता हो सकती है कि आपको किसके साथ काम करना है। इसलिए आपको एक समूह में 'मूल्यांकनकर्ता' और दूसरे में 'सारांश' बनने की आवश्यकता हो सकती है।
सौभाग्य से, कार्यस्थल में टीमवर्क को बेहतर बनाने के कई तरीके हैं, और अच्छी बात यह है कि यह सब आप से शुरू हो सकता है, चाहे आप मालिक हों, प्रबंधक हों या कर्मचारी हों। यहाँ आप इसे कैसे कर सकते हैं:
गाइड, कमांड मत करो
यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप एक ऐसे समूह में काम कर रहे हैं, जो सम्मान, सहानुभूति और ईमानदारी के साथ काम करता है, आपको अन्य लोगों को प्रभावी ढंग से मार्गदर्शन करने में सक्षम होना चाहिए और उनके साथ वैसा ही व्यवहार करना चाहिए जैसा आप इलाज करना चाहते हैं। आपका व्यवहार अन्य लोगों को आपकी बात सुनाने में एक निर्धारक भूमिका निभाता है। लेकिन, यदि आप अपने समूह के नेता बनने जा रहे हैं, तो आपको अन्य सदस्यों का समर्थन और प्रतिक्रिया प्रदान करके दूसरों को समन्वित करने में सक्षम होने की आवश्यकता होगी। एक नेता होने के नाते आपको अन्य लोगों को आदेश देने का अधिकार नहीं है, और आपको अन्य सदस्यों के साथ जांच करने के लिए वैकल्पिक तरीकों के साथ आना चाहिए।
ग्रुप वर्क एक्सरसाइज ट्राई करें
बुद्धिशीलता सत्र करना हमेशा एक अच्छा विचार है क्योंकि पांच दिमाग एक से बेहतर होते हैं। ग्रुप वर्क एक्सरसाइज जिसे अन्यथा टीम-बिल्डिंग गतिविधियों के रूप में जाना जाता है, आपकी टीम को एक-दूसरे को बेहतर तरीके से जानने का मौका देती है। वे उन्हें अपनी पूरी क्षमता का दोहन करने, अच्छे काम का उत्पादन करने और एक ही समय में मज़े करने की भी अनुमति देंगे।
एक योजना के साथ आओ
ऐसे समय होंगे जब चीजें आपकी अपेक्षा के अनुरूप नहीं होती हैं, खासकर जब आपके पास एक यथार्थवादी योजना नहीं होती है। इस प्रकार, यह महत्वपूर्ण है कि आप यह तय करें कि आपको इस प्रक्रिया के आरंभ में एक समूह के हिस्से के रूप में क्या करने की आवश्यकता है। ऐसा करने से आपको यह सुनिश्चित करने में मदद मिल सकती है कि प्रत्येक सदस्य को यह पता है कि परियोजना में उनकी भूमिका क्या है और उन्हें इस पर कितना समय देना है। शुरू से अंत तक व्यक्तिगत गतिविधियों को पूरा करना भी किसी की ताकत और कमजोरियों की पहचान करने और संभावित बाधाओं से निपटने में मदद करता है जो प्रक्रिया में आ सकते हैं।
एक दोस्ताना और सहायक वातावरण अलग-अलग राय देता है जिससे टीम के सदस्यों को काम करने के लिए एक समृद्ध मैदान प्रदान किया जा सकता है। आपकी नौकरी इस टीम भावना को गले लगाती है या नहीं? नीचे टिप्पणी अनुभाग में हमें बताएं…
