कार्यस्थल में एक महान व्यक्ति कैसे बनें

आज के कार्यस्थल में वास्तव में कुछ कमी है: एक संरक्षक - कोई है जो अपने विंग के तहत एक कर्मचारी लेने के लिए तैयार है और उस व्यक्ति को सीढ़ी पर चढ़ने में मदद करने के लिए पेशेवर सलाह प्रदान करने में सक्षम है।

बेशक, आज के युवा पेशेवर बहुत गौरवान्वित हैं और शायद कोच के मार्गदर्शन को स्वीकार करने के लिए बहुत सनकी भी हैं, लेकिन शोध से पता चलता है कि सलाह देने के लिए केवल लाभ हैं।

अध्ययन के वर्षों का निष्कर्ष है कि रिश्तों का उल्लेख आमतौर पर उच्च मुआवजे, अधिक से अधिक नौकरी से संतुष्टि, अधिक पदोन्नति और मेंटि के लिए आत्मविश्वास को बढ़ाता है। भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को देखते हुए आपके विशिष्ट संरक्षक के पास - प्रेरित करना, परामर्श देना, प्रायोजित करना और प्रेरित करना और असंख्य लाभ हैं, यह आश्चर्यजनक है कि एक नए कर्मचारी को रस्सियों को दिखाने के लिए औसत व्यवसाय में ऐसा कोई कार्यक्रम नहीं है।

यहां तक ​​कि अगर आपका संगठन किसी प्रकार की कोचिंग को अपनाने या प्रोत्साहित करने से इनकार करता है, तो आपको किसी को सलाह देने के लिए इसे खुद पर लेने की आवश्यकता हो सकती है।

यदि आपके पास गुण और कौशल हैं तो इसके लिए क्या करें? यहां कार्यस्थल में एक महान संरक्षक होने के सात सुझाव दिए गए हैं।

1. मेंटी पर ध्यान दें

कार्यालय में सलाह देते समय इसे उभारने और औपचारिक होने की आवश्यकता नहीं है, यह सुनिश्चित करना अभी भी एक विवेकपूर्ण विचार है कि इसमें संरचना शामिल है। आप अपने कौशल और शिक्षा को मेंटली, छात्र और उनकी जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं, और यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि संबंध एक उत्पादक है।

उदाहरण के लिए, यदि आप विपणन में हैं, तो आपको एक महत्वाकांक्षी सार्वजनिक संबंध विशेषज्ञ मिलना चाहिए, न कि मानव संसाधन। यह हमेशा महत्वपूर्ण है, एक संरक्षक के रूप में, अपने क्षेत्र में किसी को ज्ञान देने के लिए। यह सबसे अच्छी प्रक्रिया है क्योंकि यह गारंटी देता है कि आप मेंटली पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

याद रखें: संरक्षक को सही मानसिकता लेने की जरूरत है - और इसके विपरीत।

2. लक्ष्यों की रूपरेखा

यहां एक प्रश्न है कि दोनों पक्षों, संरक्षक और संरक्षक, यह पूछने की आवश्यकता है: इस संबंध का लक्ष्य क्या है?

इस साझेदारी के प्रमुख उद्देश्यों को रेखांकित करते हुए, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि यह एक फलदायी प्रयास है, जिससे करियर में उन्नति और समृद्धि की राह प्रशस्त होगी। काम पर सिर्फ टिप्स साझा करके समय बर्बाद करने के बजाय, आप एक प्रभावी मॉडल लागू कर सकते हैं जो एक कैरियर बुफे प्रदान करता है:

• कनेक्शन को बढ़ावा देना
• कठिन और नरम कौशल को बढ़ाना
• बदलते समय के अनुकूल
• किसी भी बड़े मील के पत्थर की तैयारी।

इसे प्राप्त करने के लिए, यह पुतली को सुनकर शुरू होता है। आप छात्र का मार्गदर्शन करने के लिए वहां हैं, इसलिए उनकी इच्छाओं और उद्देश्यों के लिए ध्यान दें, आपका नहीं। एक बार जब आप इसे पूरा कर लेते हैं, तो आप कैसाब्लांका की प्रसिद्ध पंक्ति को उद्धृत करेंगे: 'मुझे लगता है कि यह एक सुंदर दोस्ती की शुरुआत है।'

3. जो आप जानते हैं उसे साझा करें

आइए स्पष्ट रहें: संचार एक मरने वाली कला है। क्या यह इसलिए है क्योंकि हम अपने स्मार्टफोन में दफन हैं या सभी को अचानक सामाजिक चिंता का मामला है, हम नहीं जानते कि अब कैसे संवाद किया जाए। यहां तक ​​कि एक अनुभवी पेशेवर जो दशकों से इस व्यवसाय में है, वह अपने संचार कौशल का प्रसार कर रहा है। हालांकि, इसे सुधारना आपका काम है।

यह एक महत्वपूर्ण विकास है क्योंकि सलाह का एक महत्वपूर्ण पहलू यह है कि आप जो जानते हैं उसे साझा करना। यदि आप इस प्रभावी रणनीति का प्रदर्शन नहीं कर सकते हैं, तो आपको अब अलग हट जाना चाहिए और किसी और को सलाह देना चाहिए।

एक संरक्षक के रूप में, आप सूचना की एक बड़ी मात्रा पर ठोकर खाई है - पेशेवर और अन्यथा। नए लोगों के साथ ज्ञान के इस फव्वारे को साझा करना आपका कर्तव्य है। वह सब कुछ जो आप जानते हैं - कैरियर, जीवन, रिश्ते - युवा पीढ़ी को पारित करना चाहिए। हां, यह जरूरी है कि नए श्रमिक घोड़े को खुद से उठाने के लिए गिर जाते हैं, लेकिन आप अभी भी जानवर के ऊपर रहने की बाधाओं को सुधारने के लिए पर्याप्त सलाह दे सकते हैं।

4. एक ओपन-डोर पॉलिसी बनाएं

यह अंतर्निहित हो सकता है, या इसे सीखा जा सकता है; जो भी हो, यह महत्वपूर्ण है कि आप एक व्यक्ति के रूप में हैं। एक संरक्षक यह महसूस करना चाहता है कि वे किसी भी समय आपके पास आ सकते हैं। यदि आप नियमित रूप से उन्हें आपके साथ बोलने का अवसर देने से इनकार कर रहे हैं, या आप हमेशा दुनिया के सबसे व्यस्त व्यक्ति के रूप में दिखाई देते हैं (नहीं, सॉलिटेयर नहीं खेलता है), तो वे संकोच कर सकते हैं।

आगे बढ़ते हुए, आपको एक ओपन-डोर पॉलिसी स्थापित करनी चाहिए।

आप उसे कैसे करते हैं?

यह काफी सरल है।

एक संरक्षक को आपके साथ एक समस्या के बारे में बोलना चाहिए, या वे अपनी स्थिति से संबंधित कुछ सलाह चाहते हैं, तो आपको आसानी से उपलब्ध होना चाहिए। बेशक, ऐसे समय होते हैं जब यह असंभव हो सकता है, लेकिन अगर यह एक आवर्ती विषय है, तो वे अस्वीकार कर देंगे और निराश हो जाएंगे।

5. ईमानदार बनो

सच बताओ - या कम से कम झूठ मत बोलो।

आपने पुरानी अभिव्यक्ति 'ईमानदारी सबसे अच्छी नीति है' सुना है। खैर, यह सच है - और यह ज्ञान का एक टुकड़ा है जिसे आपको युवा श्रमिकों के साथ काम करते समय गले लगाना चाहिए। अपने सच्चे मूल्यांकन को छिपाकर, भावनाओं को आहत न करने और अपनी ईमानदारी को वापस लेने के लिए झूठ बोलकर, आप लंबे समय में अच्छे से अधिक नुकसान करने का जोखिम उठाते हैं। एक संरक्षक की भूमिका दोस्ती नहीं है, बल्कि कोचिंग है, जिसे अवसर के लिए पुकारना पड़ता है।

सोचिए अगर फुटबॉल मैनेजर या एनबीए कोच ने कभी अपने खिलाड़ियों की आलोचना नहीं की।

हालांकि यह सच है कि भागीदारी ट्राफियां मार्ग की वजह से युवा कार्यबल संवेदनशीलता के लिए अधिक प्रवण है, अब यह आपका काम है कि इसे सुधारें और सुनिश्चित करें कि वे वास्तविक दुनिया के लिए तैयार हैं। यह आपके परामर्श कौशल का हिस्सा है।

एक और बात: आपको व्यक्ति में अपनी रुचि के अनुसार वास्तविक होना चाहिए। यह ईमानदार होने का हिस्सा है; यदि आप अपनी रुचि को नकली करते हैं, तो यह इतने सारे अलग-अलग तरीकों से स्पष्ट होगा।

6. एक तटस्थ पार्टी बने रहें

उद्देश्य और तटस्थता एक संरक्षक होने के महत्वपूर्ण घटक हैं। यदि एक संरक्षक एक कठोर गलती करता है, तो उन्हें उस पर बाहर बुलाया जाना चाहिए। यदि वे कार्यालय में गलत व्यवहार करते हैं, तो इसे इंगित किया जाना चाहिए। यदि वे कुछ भी गंभीरता से लेने में विफल रहते हैं, तो यह आपकी जिम्मेदारी है कि वे जो उदासीनता बरत रहे हैं, उसे ठीक करें।

इन दो महत्वपूर्ण गुणों के बिना - और बहुत अधिक है - फिर आप कार्यालय में एक उदासीन पर्यवेक्षक हैं, और इसके लिए कोई भी बेहतर नहीं है। वास्तव में, आप अपना समय, ऊर्जा और संसाधनों का निवेश कर रहे हैं, और एक प्रशिक्षित पर्यवेक्षक होना महत्वपूर्ण है - आपको हमेशा बाहर की ओर देखने के दृष्टिकोण को बनाए रखना चाहिए।

जब शक हो, तो स्विट्जरलैंड की तरह बनो।

7. सीखना जारी रखें

एक सामान्य गलती जो नौसिखिए मेंटर करते हैं, उनका मानना ​​है कि उन्हें यह जानने वाला जादूगर होना चाहिए, जिसके पास हर चीज का जवाब हो और जो कभी गलतियां न करें। यह कई सारे स्तरों पर गलत है। एक नेता गलतियां कर सकता है, लेकिन महत्वपूर्ण बात यह है कि उनसे सीखना है, जो तब मेंटी पर पारित किया जाता है जो हमेशा सीखने के महत्व को देखता है।

इसके अलावा, एक संरक्षक को लगातार उद्योग, नौकरी, कंपनी और बाकी सभी चीजों के बारे में सीखना चाहिए जो एक नेता के रूप में प्रभावी होने के लिए आवश्यक है।

सिर्फ इसलिए कि आप अपने 50 के दशक में हैं या आप कई वर्षों से इस व्यवसाय में हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि आप खुद को शिक्षित करना छोड़ दें। आप इसे अपने और अपने छात्रों के लिए हमेशा बेहतर बनाने वाले हैं।

तो, आप एक संरक्षक होने में रुचि रखते हैं। हमें उम्मीद है कि यह कुछ ऐसा है जिसके बारे में आपने बहुत सोचा है। यह एक ऐसा लक्ष्य है जिसे आप रात भर करने के बारे में नहीं सोच सकते।

क्योंकि यह बहुत प्रतिबद्धता लेता है, आपको पूरी तरह से निश्चित होना चाहिए कि आप एक अप और आने वाले स्नातक का उल्लेख करना चाहते हैं जो वित्त, विपणन, कानून या पाक में अपने कैरियर को आगे बढ़ाना चाहते हैं। वे काम करने के लिए उत्सुक और तैयार हैं - यह इस तरह की ऊर्जा है जो इन दिनों सहन करने के लिए अधिकांश आकाओं के लिए कठिन है।

बहुत कुछ है जो एक महान सलाहकार बनने के साथ जाता है। आपको समय, कौशल, समर्पण और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि किसी को अपने विंग के तहत लेने की वास्तविक रुचि है। यदि आपके पास पेशकश करने के लिए बहुत कुछ है, तो वे ऐसा करते हैं - यह एक जीत-जीत है।

पेरेंटिंग की तरह, यदि आपको खुद से पूछने की ज़रूरत है कि क्या आप एक अच्छे गुरु हैं, तो आप पहले से ही जानते हैं कि आप एक शानदार व्यक्ति हैं!

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