7 सिंपल लीडरशिप मिस्टेक्स आपको बचना चाहिए

चाहे आपको सिर्फ अपनी पहली पर्यवेक्षी भूमिका सौंपी गई हो या आप पूरे साम्राज्य के शीर्ष पर बैठे हों, एक नेता होना आसान नहीं है। हर फैसले की निरंतर जांच से, जब आप चीजें सुलगती हैं, तो समाधान के दबाव में आ जाते हैं, यह अपरिहार्य है कि कुछ बिंदु पर गलतियां होंगी।

हालांकि, जबकि यह सच है, कुछ अधिक सामान्य नुकसान अभी भी बचा जा सकता है। यह जानते हुए कि अधिकांश नेता कहाँ गलत हैं, आपको अपने नए शासन के बारे में चिंता करने के बजाय अपनी दृष्टि को लागू करने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देगा; यह आपके लिए, आपके कार्यबल के लिए और अंततः, कंपनी के लिए समग्र रूप से बेहतर है।

इसलिए, यदि आपको सिर्फ सत्ता की बागडोर सौंपी गई है, तो ध्यान दें; यह वही है जो आपको नहीं करना चाहिए ...

1. ख़राब करना

जिन नेताओं को भीतर से बढ़ावा दिया जाता है, उनके लिए सबसे बड़ी समस्या निस्संदेह उनके पिछले हाथों की भूमिका से लेकर उनके नए हाथों में आने तक का संक्रमण है। हालाँकि अपनी पिछली ज़िम्मेदारियों को निभाने का प्रलोभन समझा जा सकता है और इसे अच्छी तरह से समझा जा सकता है, आपको यह स्वीकार करना होगा कि यह अब कोई काम नहीं है।

लीडरशिप समग्र जहाज को व्यवस्थित करने, ध्यान केंद्रित करने और स्टीयरिंग के बारे में है, हर छोटे कार्य को स्वयं पूरा करने की कोशिश कर रहा है। सबसे अच्छे रूप में, आप बस हर चीज का सामना नहीं कर पाएंगे, और सबसे खराब रूप से, आप अपनी टीम में लोगों को माइक्रोमैनेजिंग और कम आंकने के दोषी होंगे। आपकी प्लेट पर आपके पास पर्याप्त से अधिक होगा, वैसे भी, इसलिए दूसरों को लेने के लिए खुद को अपनी जिम्मेदारियों से दूर न करें।

2. फ्रेंडली होना

सहकर्मी से प्रबंधक तक जाने से कार्यस्थल में आपके व्यक्तिगत और व्यावसायिक संबंधों पर अजीब प्रभाव पड़ सकता है। एक तरफ, आप अभी भी वही व्यक्ति हैं जो आप कल थे, लेकिन दूसरी तरफ, अब आपके पास जिम्मेदारी और जवाबदेही का स्तर है जिसका अर्थ है कि कुछ चीजों को बदलना होगा।

उदाहरण के लिए, निजी तौर पर दोपहर के भोजन के बारे में गपशप करते हुए कि कैरन किसके साथ सो रहे हैं या नहीं, यह पहले मानदंड हो सकता है, लेकिन आपकी नई भूमिका में इस तरह की बातचीत में शामिल होना आपके लिए पूरी तरह से अनुचित और संभावित रूप से खतरनाक है।

बेशक, आप बहुत दूर नहीं जाना चाहते हैं और पूरी तरह से खुद को बंद कर लेते हैं और अपने आप को श्रेष्ठता के आरोपों के लिए खुला छोड़ देते हैं; इस संतुलन को बनाने की कुंजी हर समय पेशेवर होना है और यह जानना है कि कार्यस्थल में सीमाएं कहां से शुरू और खत्म होती हैं।

3. बेचारे का संवाद

खराब संचार एक ऐसी चीज है जो किसी भी स्तर पर एक टीम को गतिशील रूप से प्रभावित कर सकती है, लेकिन प्रदर्शन पर सबसे अधिक प्रभाव तब होता है जब यह प्रबंधन के भीतर हो रहा हो। अपने संदेश को प्राप्त करने में सक्षम नहीं होने से लंबे समय में गंभीर समस्याएं पैदा होंगी और एक प्रबंधक के पास सबसे खराब लक्षणों में से एक हो सकता है।

खराब संचार में निर्देश को गलत समझा जाना शामिल नहीं है। इसका मतलब यह भी है कि प्रतिक्रियाहीन होना, प्रतिक्रिया देने में असफल होना या यहां तक ​​कि दूसरों को सुनने से इनकार करना - संचार दो तरीके से काम करता है, आखिरकार।

अपनी टीम के लिए लागू करें कि आपका दरवाजा हमेशा खुला है, लेकिन पहल करें, ई भी। अपनी चिंताओं और आकांक्षाओं पर चर्चा करने के लिए व्यक्तियों के साथ नियमित रूप से बोलें और, जहां संभव हो, आपके द्वारा बताई जा रही बातों के आधार पर सुधार करें। इसी समय, लोगों को अपने स्वयं के विचारों को जानने दें - हमेशा अपनी टीम के साथ चल रही बातचीत सुनिश्चित करें और सुनिश्चित करें कि आप एक ऐसी संस्कृति विकसित कर रहे हैं जहाँ लोग अपने मन की बात कहने में सहज हों। याद रखें: प्रभावी संचार परिवर्तन को सक्षम बनाता है और लोगों को अधिक कुशलता से प्रदर्शन करने की अनुमति देता है।

4. लिटिल गाय को अनदेखा करना

जबकि परिभाषा के अनुसार आप एक नेता हैं, संगठन में केवल एक व्यक्ति है जो ऊपर से आदेश प्राप्त नहीं कर रहा है; बाकी सभी अभी भी जवाबदेह हैं। इसका मतलब है कि आपको अपने स्वयं के वरिष्ठों को खुश करने और अपनी टीम के हितों की तलाश के बीच सैंडविच होने की संभावना होगी - एक संतुलन, दुर्भाग्य से, कई प्रबंधक पूरी तरह से गलत हो जाते हैं।

हालांकि यह समझ में आता है कि आप सक्षम दिखना चाहते हैं और आपके द्वारा दिए गए लक्ष्यों को मारते हैं, आपको यह भी याद रखना चाहिए कि आप अपने टीम के सदस्यों के विकास और कल्याण के लिए जिम्मेदार हैं। सूरज के नीचे उन्हें हर घंटे काम करने से परियोजनाओं को शेड्यूल से आगे खत्म करने का परिणाम मिल सकता है और आपके लिए ऊपर की तरफ थप्पड़ पड़ सकता है, लेकिन आपकी टीम नीचे की ओर आपको ज्यादा नहीं समझेगी। दरअसल, लंबे समय में, यह सिर्फ आक्रोश और निराशा पैदा करेगा; अपनी सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को कहीं और मूल्य मांगते हुए देखकर आश्चर्यचकित न हों।

जो नेता अपनी टीम के कोने को पीछे धकेलने और लड़ने के लिए तैयार हैं, वे हमेशा वफादारी और प्रतिबद्धता को प्रेरित करते हैं; यह बदले में, बेहतर प्रदर्शन और एक कार्यबल का परिणाम है जो आपके लिए ईंट की दीवारों के माध्यम से चलेगा।

5. प्रत्याहार के बजाय प्रतिक्रिया

सबसे आसान जाल में से एक जो नेताओं में गिर जाता है, जरूरी नहीं कि यह देखने में विफल हो कि कुछ होने जा रहा है, बल्कि इसके बारे में कुछ भी नहीं करना है जब तक कि बहुत देर हो जाए।

बेशक, कुछ चीजें पूरी तरह से नीले रंग से बाहर आ जाएंगी और आप जो कर सकते हैं वह सब प्रतिक्रिया है, लेकिन आपको हमेशा कई कदम आगे रहना चाहिए। ऐसा करने से वास्तव में आपकी नौकरी 10 बार आसान हो जाएगी अगर कुछ होता है, जैसा कि आप तैयार होंगे और प्रभावों को कम करने के लिए उपाय किए होंगे।

यह केवल तीव्र उद्योग-विशिष्ट घटनाओं पर लागू नहीं होता है। यह समझने की दूरदर्शिता होना कि विकासशील प्रौद्योगिकियां आपके व्यवसाय को कैसे आगे बढ़ा सकती हैं, उदाहरण के लिए, एक अत्यंत मूल्यवान संपत्ति है और आपकी दृष्टि को प्रदर्शित करता है।

6. आपका सबसे अच्छा उपकरण का दुरुपयोग

अगर आपको भीतर से पदोन्नत किया गया है, तो आपको कुछ अंदाजा होगा कि टीम में कौन अच्छा है। लेकिन अगर आप एक नया विभाग ले रहे हैं और आपके पास इसमें लोगों के लिए बहुत कम या कोई जोखिम नहीं है, तो आप पूरी तरह से खरोंच से शुरू कर देंगे।

एक समझदार नेता तुरंत यह पता लगाना शुरू कर देगा कि टीम की ताकत और कमजोरियां कहां झूठ हैं, खासकर एक-से-एक बैठकें और लोगों की दक्षताओं और अनुभव की करीबी जांच। लेकिन एक अच्छा नेता व्यवहार और प्रदर्शन की बारीकी से निगरानी करेगा, और अपने स्वयं के विचार को विकसित करेगा जहां लोग व्यापक टीम को लाभ पहुंचाने के लिए सबसे उपयुक्त होंगे।

बस हर किसी को एक ही चीज से प्रेरित नहीं मान लें, या तो। ज़रूर, कुछ लोग बोनस या इनाम के खतरे वाले गाजर पर प्रतिक्रिया करते हैं, लेकिन दूसरों को उनके आराम क्षेत्र से चुनौती या धक्का देकर प्रेरित किया जाता है। नेतृत्व एक आकार-फिट-सभी दृष्टिकोण को अपनाने के बारे में नहीं है - यदि आप उन्हें जानते हैं और समझते हैं तो आप अपनी टीम से अधिक बाहर निकलेंगे।

7. दूसरा-खुद को अनुमान लगाना

जब आप एक नेतृत्व की भूमिका में नए रूप से प्रचारित होते हैं, तो सभी की निगाहें आप पर होंगी; इसलिए, मुखर होना और आपके निर्णयों में दृढ़ विश्वास होना महत्वपूर्ण है। आखिरकार, आपको जिम्मेदारी का पद सौंपा गया है क्योंकि कोई और आपके फैसले और उपयुक्तता पर भरोसा करता है, इसलिए ऐसा महसूस न करें कि आप नहीं हैं।

बेशक, यह एक शक्तिशाली तानाशाही स्थापित करने और जो आप चाहते हैं करने के लिए एक स्वतंत्र पास नहीं है; आपको अभी भी परामर्श करना चाहिए, बोर्ड की सलाह पर विचार करना चाहिए और संकल्प पर पहुंचने से पहले सभी बिंदुओं का मूल्यांकन करना चाहिए। लेकिन अपने आप पर अविवेकपूर्ण या लगातार पीछे हटने से केवल दूसरों को ही अपनी क्षमताओं पर विश्वास खोना पड़ेगा। हर तरह से दूसरों की सुनें, लेकिन हमेशा खुद के व्यक्ति बनें और वही करें जो आपको सही लगे।

जैसा कि आप देख सकते हैं, एक नेता के रूप में कोशिश करने और बचने के लिए संभावित खतरों की एक भीड़ है; हालांकि, घबराओ मत। अधिकांश कंपनियां प्रबंधन के विकास को गंभीरता से लेती हैं और वे आपके पैरों को खोजने के लिए आपका समर्थन और मार्गदर्शन करेंगे। जब आप जाते हैं, तो आप नेतृत्व की जटिल सूक्ष्मताओं को उठा लेंगे, लेकिन यह उन संभावित समस्याओं का एक अच्छा प्रारंभिक बिंदु है जिनका आप सामना करेंगे - हमेशा अपनी क्षमताओं में विश्वास रखें और एक सीखने की प्रक्रिया के रूप में अपनी गलतियों का इलाज करने से कभी न डरें।

क्या कोई अन्य सामान्य नेतृत्व की गलतियाँ हैं जिनके बारे में आप सोच सकते हैं? नीचे टिप्पणी करके हमें बताएं…

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