प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए 5 सबसे प्रभावी रणनीतियाँ

विकास में रुचि रखने वाली सभी कंपनियों के लिए सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों की भर्ती आवश्यक है। प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए, संगठनों को बहुत प्रयास करने और केवल महान वेतन या जिम सदस्यता से अधिक की पेशकश करने की आवश्यकता है; उन्हें एक समग्र पुरस्कार पैकेज की पेशकश करने की आवश्यकता है जो श्रम बाजार की बदलती जरूरतों को पूरा करेगा।

1. उदारता से भुगतान करें

आपकी टीम का वेतन जो उद्योग मानक से ऊपर है, का भुगतान करना एक भरोसेमंद संबंध बनाने में एक लंबा रास्ता तय कर सकता है जो विश्वास और सम्मान पर आधारित है।

क्यो ऐसा करें:

मूल्य की भावना को पुन: लागू करता है

प्रतिभाशाली उम्मीदवार उन वातावरणों की तलाश करते हैं जहां वे पेशेवर रूप से विकसित हो सकते हैं, और यह करने के लिए उन्हें एक ऐसी जगह की आवश्यकता होती है जहां उनका सम्मान और महत्व होगा। एक महान वेतन उस के लिए एक वसीयतनामा हो सकता है।

आपको प्रतिस्पर्धा पर एक पैर देता है

कई नियोक्ता सोचते हैं कि वे मानक मजदूरी के नीचे से दूर हो सकते हैं क्योंकि वे लाभ प्रदान करते हैं, लेकिन सच्चाई यह है कि गुणवत्ता वाले उम्मीदवार हमेशा कर्मचारियों के प्रति आकर्षित होंगे जो उनके लायक भुगतान कर सकते हैं।

लोगों को प्रेरित करने में मदद करता है

कर्मचारियों को उदारता से भुगतान करने का मतलब है कि आपके पास एक महान प्रतिधारण रणनीति है, यह अकेले आपकी कंपनी में शामिल होने के लिए अधिक गुणवत्ता वाले उम्मीदवारों को आकर्षित करने में मदद कर सकता है। यह लोगों को कठिन और बेहतर काम करने के लिए भी प्रेरित करता है।

अन्य कंपनियां क्या कर रही हैं:

अमेज़ॅन: 200, 000 से अधिक कर्मचारियों और एक प्रतिष्ठा के साथ जो अन्य कंपनियों के लिए मर जाएगी। आप उम्मीद करेंगे कि क्षतिपूर्ति उद्योग मानक को पूरा करेगी। लेकिन, वास्तव में वे इससे कहीं अधिक हैं।

एटी केनेडी: दुनिया भर में सैकड़ों हजारों परामर्श फर्मों के साथ, कंपनियों के लिए प्रतिभा को आकर्षित करना कठिन हो सकता है। हालांकि, शिकागो के एटी कैनेडी ने कुंजी पा ली है। यह मानक वेतन से ऊपर एक प्रतिस्पर्धी प्रदान करता है और इस रणनीति ने इसे अब तक 3, 600 से अधिक लोगों तक विस्तारित करने में मदद की है।

सुझाव:

  • उच्च उत्तोलन नौकरियों के लिए प्रीमियम का भुगतान करें: यह समझ में आता है कि कंपनी और उसके विकास के लिए जितनी अधिक महत्वपूर्ण भूमिका है, उतने अधिक पैसे आपको सबसे अच्छे को आकर्षित करने की पेशकश करनी चाहिए।
  • वास्तव में प्रतिभाशाली लोगों को किराए पर लें: यह स्पष्ट लग सकता है, लेकिन यदि आप एक मोटी कीमत का भुगतान करने को तैयार हैं, तो आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आप अपने पैसे के लायक हो रहे हैं।
  • प्रदर्शन-आधारित बोनस की पेशकश करें: प्रतिभाशाली लोग यह दिखाने के लिए भी उत्सुक हैं कि वे क्या कर सकते हैं। जब वे अपने लक्ष्यों को पूरा करते हैं तो आप उन्हें एक बोनस देने का वादा करके यह सुनिश्चित करते हैं कि आपके नए कर्मचारी कड़ी मेहनत करना चाहेंगे।

2. भत्तों और लाभों की पेशकश करें

प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए आपको प्रतियोगिता से अलग कुछ पेश करने में सक्षम होने की आवश्यकता है, और इसका मतलब है कि आपको अतिरिक्त मील जाने और कुछ भत्तों और लाभों की पहचान करने की आवश्यकता होगी जो आपके लक्षित दर्शकों द्वारा मूल्यवान होंगे।

क्यो ऐसा करें:

मिलेनियल को आकर्षित करें

चूंकि सहस्राब्दी धीरे-धीरे श्रम बाजार पर कब्जा कर रही है, इसलिए यह आपकी भर्ती रणनीतियों को उन पर ध्यान केंद्रित करने के लिए समझ में आता है। विशेष रूप से, क्योंकि वे आपके मानकों को पूरा करने की संभावना रखते हैं और उन गुणों के अधिकारी होते हैं जिनकी आप तलाश कर रहे हैं।

आपको अपनी प्रतियोगिता से कम भुगतान करने की अनुमति दें

हालांकि कई कंपनियां उदार वेतन देने के लिए तैयार हैं, लेकिन उनमें से सभी ऐसा करने में सक्षम नहीं हैं। यदि आप ऐसी स्थिति में हैं, जहाँ आप उद्योग के मानकों को पूरा करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, तो आप कुछ भत्तों में फेंकने पर विचार कर सकते हैं। कम्यूट लागत को कवर करने से लेकर मुफ्त भोजन देने तक, कई भत्ते आपके कर्मचारियों के लिए मायने रखेंगे।

सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को आकर्षित करें

शीर्ष स्तरीय उम्मीदवारों को सिर्फ एक उच्च मुआवजे की तलाश होगी, वे एक ऐसी कंपनी की तलाश करेंगे जो उन्हें वह अतिरिक्त चीज देगी जो उन्हें तय करने में मदद करेगी। और यही कारण है कि भत्ते और लाभ मायने रखते हैं, क्योंकि वे गुणवत्ता वाले उम्मीदवारों को आपकी कंपनी की ओर खींचने में मदद कर सकते हैं।

अन्य कंपनियां क्या कर रही हैं:

Google : Google ने खुद के लिए काम करने वाली सबसे अच्छी कंपनी के रूप में नाम कमाया है। यह नि: शुल्क दोपहर के भोजन और रात के खाने से लेकर चाइल्डकैअर और ट्यूशन प्रतिपूर्ति के लिए भत्तों की एक विस्तृत सरणी प्रदान करता है। इसने एक ऐसा वातावरण भी तैयार किया है जहाँ लोगों को अपना काम करवाने के लिए 9 से 5 तक डेस्क पर बैठने की उम्मीद नहीं है और इससे कंपनी को अपने क्षेत्र की सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को आकर्षित करने में मदद मिली है।

नेटफ्लिक्स : नेटफ्लिक्स ने कर्मचारी घंटों पर नज़र नहीं रखने पर प्रदर्शन किया है। जैसे, यह असीमित अवकाश प्रदान करता है, साथ ही मातृत्व अवकाश के एक वर्ष का भुगतान करता है।

सुझाव:

  • समझें कि कर्मचारी क्या चाहते हैं : लाभ केवल लाभ देने के लिए नहीं दिए जाने चाहिए, बल्कि उन्हें कर्मचारियों के लिए सार्थक होना चाहिए, इसलिए अपनी टीम से बात करें और उनसे पूछें कि उन्हें क्या पसंद है और उन्हें क्या लगता है कि सबसे अधिक संभावना प्रतिभा को आकर्षित करेगी। ।
  • लचीले कार्य कार्यक्रम पर विचार करें : अधिक से अधिक कंपनियां दूरस्थ कार्य और लचीले घंटे के विचार के लिए खुली हो रही हैं क्योंकि अध्ययनों से पता चला है कि ये लाभ प्रदर्शन को बढ़ा सकते हैं।
  • सुनिश्चित करें कि आपके लाभ सुसंगत हैं: निष्पक्षता को बढ़ावा देने के लिए लाभ के लिए यह महत्वपूर्ण है और उन्हें लगातार बने रहने की आवश्यकता है। अपवाद न करें और अपनी लाभ नीतियों के बारे में बहुत खुले रहें।

3. अपने नियोक्ता ब्रांड में सुधार करें

चाहे वे इसके बारे में जानते हों या सभी कंपनियों के पास नियोक्ता ब्रांड न हो। अनिवार्य रूप से, यह वही है जो कंपनी A को कंपनी B से अलग बनाता है जब वे एक ही क्षेत्र और व्यवसाय की एक ही पंक्ति में होते हैं और यह संभावित और मौजूदा कर्मचारियों को संबोधित किया जाता है।

क्यो ऐसा करें:

आपकी विश्वसनीयता बनाने में मदद करता है

काफी हद तक एक अच्छी ब्रांडिंग रणनीति कंपनियों को अपने व्यक्तिगत उत्पादों को कम प्रयास के साथ बेचने में मदद करेगी, एक महान नियोक्ता ब्रांड आपको अपनी भर्ती रणनीति में बहुत प्रयास किए बिना प्रतिभा को आकर्षित करने में मदद करेगा। लोग उन ब्रांडों पर भरोसा करते हैं जो विश्वसनीय हैं और यदि आपने एक महान नियोक्ता के रूप में खुद के लिए नाम कमाया है तो आप प्रतिभा का लालच कर पाएंगे।

कंपनी स्टैंड आउट बनाती है

उन उद्योगों में जहां सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों के लिए प्रतिस्पर्धा भयंकर है, आपकी कंपनी को बाहर खड़े होने में मदद करना महत्वपूर्ण है, और यही कारण है कि आपके नियोक्ता ब्रांड में निवेश करना समझदारी है। यह आपके उद्योग में अन्य कंपनियों के खिलाफ रैंक करने में आपकी मदद करेगा जिनके पास एक बड़ा या बेहतर पोर्टफोलियो हो सकता है।

हायरिंग प्रक्रिया को गति देने में मदद करता है

अत्यधिक कुशल और उच्च प्रदर्शन वाले पेशेवरों के बाद अब किराए पर लेना मुश्किल होता जा रहा है। यह काम पर रखने की प्रक्रिया में देरी कर रहा है जो कई तरह से कंपनियों को नुकसान पहुंचा सकता है। लेकिन, एक महान नियोक्ता ब्रांड होने से चीजों को गति मिल सकती है क्योंकि अधिकांश उम्मीदवार एक महान प्रतिष्ठा वाली कंपनी का चयन करेंगे।

अन्य कंपनियां क्या कर रही हैं:

Shopify : Shopify का नियोक्ता ब्रांड उन मूल्यों को प्रसारित करने पर ध्यान केंद्रित करता है, जिनके लिए कंपनी खड़ा है। जैसा कि वे खुदरा के चेहरे को बदलने के लिए समर्पित हैं वे नए कर्मचारियों के साथ इस मूल्य को साझा करने पर गर्व करते हैं। यह बेहद फायदेमंद है क्योंकि सहस्त्राब्दि से सार्थक काम करने में रुचि है और इस तरह इस प्रक्रिया का हिस्सा बनने के लिए उत्साहित होने के कारण वे प्रतिभा में निखार लाएंगे।

लोरियल: लोरियल को अपनी कंपनी संस्कृति के लिए कई बार सम्मानित किया गया है, और इसे एक से अधिक बार काम करने के लिए सर्वश्रेष्ठ स्थानों में से एक के रूप में वोट दिया गया है। उनका नियोक्ता ब्रांड उनकी कंपनी के मूल्यों को प्रसारित करने पर ध्यान केंद्रित करता है, जबकि वे एक प्रेरणादायक कार्यस्थल बनाने में भी कामयाब रहे हैं।

सुझाव:

  • नियोक्ता ब्रांड के माध्यम से कंपनी के मूल्यों को बढ़ावा दें : जॉबसेकर्स आपके ब्रांड की सक्रिय रूप से तलाश करेंगे यदि वे आपके द्वारा प्रचारित मूल्यों से सहमत हैं, जैसे कि आपको अपने नियोक्ता ब्रांड के माध्यम से मूल्यों के एक ही सेट को बढ़ावा देने की आवश्यकता है जिसे आप अपनी मार्केटिंग रणनीति में केंद्रित कर रहे हैं।
  • कर्मचारी कहानियों का उपयोग करें : प्रशंसापत्र और ग्राहक की समीक्षा की तरह, कर्मचारी कहानियों से प्राप्त करने के लिए बहुत कुछ है। अपनी वेबसाइट और सोशल मीडिया पर कर्मचारी प्रशंसापत्र को शामिल करना सुनिश्चित करें।
  • सुनिश्चित करें कि हर उम्मीदवार को एक सकारात्मक छाप मिलती है: यह महत्वपूर्ण है कि आप उन लोगों पर भी सकारात्मक छवि बनाए रखें, जिन्हें आप नौकरी पर नहीं रखना चाहते हैं क्योंकि यह आपकी प्रतिष्ठा बनाने में मदद करता है। साक्षात्कार आदि के बाद प्रतिक्रिया देने के लिए आवश्यक समय व्यतीत करें।

4. एक सकारात्मक संगठनात्मक संस्कृति का विकास करना

एक महान संगठनात्मक संस्कृति लोगों को कार्यस्थल में अधिक प्रेरित महसूस करने में मदद करती है जो प्रदर्शन को बढ़ाने में मदद कर सकती है। क्या अधिक सकारात्मक संगठनात्मक संस्कृति प्रतिभा में लाने में मदद कर सकती है, इसलिए रणनीतियों और नीतियों को स्थापित करना हर मानव संसाधन विभाग की जिम्मेदारी है जो संगठन के भीतर इस प्रकार की संस्कृति को विकसित करने में मदद करेंगे।

क्यो ऐसा करें:

प्रतिभा में लाने में मदद करता है

प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए आपको एक सकारात्मक संगठनात्मक संस्कृति की आवश्यकता होती है जो रचनात्मक और नवीन कार्यों को अपनाती है। पेशेवर हमेशा उन कंपनियों में शामिल होने में रुचि रखते हैं जो नए विचारों के लिए खुले हैं और जैसे, आपको एक जगह बनाने की आवश्यकता है जहां विचारों को खुले तौर पर साझा किया जाता है।

यह आपके नियोक्ता ब्रांड को बढ़ावा देने में मदद करता है

यह उल्लेखनीय है कि एक सकारात्मक संगठनात्मक संस्कृति आपके नियोक्ता ब्रांड की मदद करने के लिए एक लंबा रास्ता तय करेगी। यह आपकी प्रतिष्ठा बनाने में मदद करेगा, और यह वही है जो आपको पुरस्कार जीतने और प्रदर्शन को बढ़ाने में मदद करेगा।

अन्य कंपनियां क्या कर रही हैं:

ट्विटर : सबसे अच्छी कंपनी संस्कृतियों वाली कंपनियों में से एक के रूप में, ट्विटर ने जो किया है वह बहुत ही टीम-उन्मुख कार्यस्थल में निवेश करना है। विचारों को स्वतंत्र रूप से साझा किया जाता है, जबकि प्रत्येक कर्मचारी व्यक्तिगत स्तर पर प्रेरित होता है।

फेसबुक : फेसबुक दुनिया में सर्वश्रेष्ठ संगठनात्मक संस्कृतियों में से एक है, क्योंकि यह व्यक्तिगत विकास पर केंद्रित है। कार्य वातावरण सुखद प्रतिस्पर्धात्मक है जो व्यक्तियों को उनकी क्षमताओं के अधिकतम तक पहुँचने के लिए प्रेरित करता है।

सुझाव:

  • संचार में निवेश : एक सकारात्मक संगठनात्मक संस्कृति बनाने का सबसे प्रभावी तरीका कंपनी के भीतर खुले संचार चैनल स्थापित करना है। इसे प्राप्त करने के कई तरीके हैं लेकिन शायद शुरू करने का स्थान यह सुनिश्चित करना है कि लोग मूल्यवान और सम्मानित महसूस करें।
  • Micromanaging से बचें : यदि संस्कृति को मार सकता है, तो एक बात है, micromanaging, और यही कारण है कि आपको इसे हर तरह से बचने की आवश्यकता है। सुनिश्चित करें कि वहाँ एक स्पष्ट संरचना है कि चीजें कैसे काम करती हैं और सुनिश्चित करें कि कोई भी उन सीमाओं को पार नहीं कर सकता है।

5. दर्जी अपनी भर्ती रणनीति अपने दर्शकों के लिए

अपनी भर्ती प्रक्रिया को यथासंभव सफल बनाने के लिए, आपको इसे उन दर्शकों के लिए दर्जी करने की आवश्यकता है जिन्हें आप आकर्षित करना चाहते हैं।

क्यो ऐसा करें:

भर्ती प्रक्रिया के लिए फायदेमंद

सही चैनल और भाषा का उपयोग करके, आप सही उम्मीदवारों को लक्षित कर सकते हैं। यह प्रक्रिया को सुचारू रूप से चलाएगा और सैकड़ों सामान्य उम्मीदवार प्रोफाइलों के माध्यम से देखने की तुलना में कम समय और अधिक समय लगेगा।

सफलता सुनिश्चित करता है

प्रत्येक नया भाड़ा एक जोखिम है। जैसा कि आपने कभी किसी के साथ काम नहीं किया है इससे पहले कि आप निश्चित नहीं हो सकते कि वे क्या पसंद करेंगे, यही कारण है कि यह सही पैर पर शुरू करने और उपयुक्त उम्मीदवारों को लक्षित करने के लिए समझ में आता है।

अन्य कंपनियां क्या कर रही हैं:

यूपीएस: यूपीएस सोशल मीडिया पर अपना भर्ती ध्यान केंद्रित करने के लिए अग्रणी कंपनियों में से एक रहा है। इससे संगठन को अपने भर्ती लक्ष्यों को बार-बार पूरा करने में मदद मिली है, जबकि कंपनी बहुत विशिष्ट रणनीतियों में निवेश करने के लिए तैयार है जो उनकी भर्ती की जरूरतों को पूरा करने में मदद कर सकती है।

उदाहरण के लिए, उनकी विविधता को पूरा करने वाले लक्ष्यों को पूरा करने के लिए, उन्होंने एक वीडियो बनाया जो विभिन्न महिलाओं को विभिन्न कंपनी भूमिकाओं में उजागर करता है।

इसे कैसे करना है

  • समझें कि आपके दर्शकों को क्या प्रेरित करता है: यदि आप प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए देख रहे हैं, तो आपको यह समझने की आवश्यकता है कि उन्हें क्या प्रेरित करता है ताकि समझ में आ जाए कि क्या स्थिति के बारे में उन्हें उत्साहित कर सकता है।
  • हेडहंटिंग पर विचार करें : यह रणनीति आपको उन उम्मीदवारों को लक्षित करने की अनुमति देती है जिन्हें आप पहले से जानते हैं कि काम पूरा हो सकता है।

यह समझना महत्वपूर्ण है कि एक शक्तिशाली भर्ती रणनीति एक बहुमुखी प्रक्रिया है जिसमें प्रतिभा को आकर्षित करने के तरीके, साथ ही साथ दृष्टिकोण करने के तरीके शामिल हैं। प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए एक ही रणनीति पर भरोसा करने की संभावना है कि आप कहीं नहीं मिलेंगे ताकि एक प्रक्रिया की पहचान करने में निवेश करें जो आपको शीर्ष प्रतिभा का सफलतापूर्वक पता लगाने में मदद करेगा।

ध्यान रखें कि आकर्षक नौकरी विवरण लिखना प्रक्रिया के लिए भी महत्वपूर्ण है। क्या आपके पास प्रतिभा को सफलतापूर्वक आकर्षित करने के लिए कोई अन्य सुझाव है?

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