35 सबसे अधिक कष्टप्रद और अत्यधिक कॉर्पोरेट शब्दजाल

दिन के अंत में, क्या आप कभी भी एक बक्से के बाहर बड़ी सुई के साथ कम लटके हुए फलों को उठाना चाहते हैं?

यदि ऐसा है, तो आप शायद अपने जीवनकाल में बहुत सारी बैठकों में भाग लेंगे। चिकित्सा विशेषज्ञों से चेतावनी के अनुसार - और ये असत्यापित हैं, वैसे - बैठकें आपके स्वास्थ्य के लिए खराब हैं क्योंकि वे हाथियों, गायों और बत्तखों के आहार में शामिल हैं।

दरअसल, हमने सभी तरह के कॉरपोरेट buzzwords और व्यवसाय-संबंधित शब्दों को सुना है, जो हमें 800 पाउंड गोरिल्ला द्वारा मारना चाहते हैं, एक चलती सुई के साथ आंखों में पोक किया और स्नान के पानी के साथ खिड़की से बाहर फेंक दिया। इसमें कोई संदेह नहीं है कि लोग - प्रबंधक, पर्यवेक्षक और अधिकारी - जो इन शब्दों को अपनी शब्दावली में शामिल करते हैं, अच्छी तरह से अर्थ रखते हैं, लेकिन इनमें से कई अति प्रयोग किए गए मुहावरों को तुरंत व्यापारिक शब्दावली शब्दकोशों से समाप्त करने की आवश्यकता है।

ठीक है, यह चल रहे मैदान को हिट करने और 35 कष्टप्रद और अत्यधिक कॉर्पोरेट buzzwords की इस सूची से परिचित होने का समय है।

1. सुई को हिलाएं

नहीं, यह एक जोड़ी मोज़े सिलाई या कुछ सुईपॉइंट करने से संबंधित नहीं है। इसका अर्थ है पाठ्यक्रम में बदलाव करना और स्थिति को ध्यान देने योग्य डिग्री में बदलना। जब चीजें योजना बनाने जा रही हैं, तो आपको चीजों को बदलना होगा और कृपया प्रबंधन करना चाहिए, है ना?

2. प्रतिमान बदलाव

मूल रूप से 'मूव द सुई' जैसी ही बात है, लेकिन अधिक समझदार और सोच-समझकर बोलना, एक प्रतिमान बदलाव बिजनेस मॉडल में एक मौलिक बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है। लेकिन जब कोई प्रतिमान सुनता है तो क्या किसी को द सिम्पसंस की याद नहीं आती है?

3. बॉक्स के बाहर

एक बॉक्स फैक्ट्री में इस क्लिच का कितनी बार उपयोग किया गया है? जब प्रबंधन कर्मचारियों से बॉक्स के बाहर सोचने का आग्रह करता है, तो वे चाहते हैं कि हर कोई अद्वितीय विचारों के साथ आए। लेकिन क्या होगा यदि आपका प्रस्ताव इतना मूल है कि आप बॉक्स के बाहर सोच रहे हैं जबकि शाब्दिक रूप से एक बॉक्स में है? नूडल कि एक!

4. प्रोएक्टिव

ओह, आप इतने सक्रिय हैं। आपका संपूर्ण व्यवसाय मॉडल सक्रिय होने पर केंद्रित है। आप प्रोएक्टिव का व्यक्तित्व हैं। रुको। इसका क्या मतलब है? जाहिर है, बॉस चाहता है कि आप स्थिति पर नियंत्रण रखें और अच्छी चीजें होने दें, मुख्य रूप से उच्च राजस्व।

5. कम लटका हुआ फल

उस कम लटकने वाले फल को उठाना बंद करें। अभी रोको! हम सभी जानते हैं कि आप सबसे आसान काम पूरा कर सकते हैं, लेकिन कठोर लोगों के बारे में क्या, हुह? अपने आप को साबित करें, बच्चे, और सेब और संतरे को रोकना बंद करें।

6. यह क्या है

जब आपने पूरी उम्मीद छोड़ दी है कि आप अपनी विचित्रता का समाधान पा लेंगे, तो आप सिकुड़ जाएंगे, बोर्डरूम में खिड़की की ओर देखेंगे और गहरा बयान देंगे: यह वही है जो यह है। वह गहरा है। 'मुझे लगता है कि पैमाने पर यह दर्शन है; इसलिए मैं कर रहा हूँ'।

7. दिन के अंत में

क्या हम कृपया बात करना बंद कर सकते हैं और सिर्फ वही कर सकते हैं जो मैं करना चाहता हूं? यह वह संदेश है जो आप सबसे अधिक उपयोग किए गए वाक्यांशों में से एक का उच्चारण करके बता रहे हैं। दिन के अंत में, आप बात करना बंद कर देना चाहते हैं और अपनी योजना को अमल में लाना चाहते हैं।

8. एक पंक्ति में अपने बतख प्राप्त करें

आप कैसे जानते हैं कि आपका व्यवसाय शब्दजाल अपनी रचनात्मकता को पार कर गया है? जब नेतृत्व अगले कदम पर आगे बढ़ने से पहले सभी को अपने तथ्यों को सीधे बताने की कोशिश करके बतखों को आमंत्रित करना शुरू करता है। खैर, यह एक बुद्धिमान क्वैक है।

9. ड्राइंग बोर्ड पर वापस

यह हर किसी को यह बताने का एक चतुर और विनम्र तरीका है कि उनके विचार बदबूदार हैं, उनका काम भयानक था, और अब उनके कारण व्यवसाय असफल है। अब, क्योंकि सभी का आईक्यू थोड़ा कम है, इसलिए एक नई योजना तैयार की जानी चाहिए।

10. कमरे में हाथी

प्रबंधन बोल में, आप हर किसी का ध्यान उस कमरे के हाथी की ओर आकर्षित करते हैं, जब आप एक असहज विषय को देखना चाहते हैं। या, एक कर्मचारी के दृष्टिकोण से, आप व्यवसाय में कुछ रसदार गपशप के लिए हैं।

11. संख्याएँ चलाएँ

नहीं, यह रिले दौड़ के लिए कंपनी के प्रायोजन के लिए व्यावसायिक शब्दजाल नहीं है। क्या प्रबंधकों को सभी को संख्याओं को चलाने के लिए कहना चाहिए, वे कह रहे हैं कि वे शुरू करने में देरी करना चाहते हैं जब तक कि डर से योजना नहीं चलेगी, या वे बहुत आलसी हैं।

12. दौड़ते हुए जमीन पर मारें

उन व्यापारिक वाक्यांशों के बारे में बात करें जिनकी दर्दनाक मौत होने की आवश्यकता है। 'हिट द ग्राउंड रनिंग' का मतलब किसी प्रोजेक्ट की शुरुआत करना और बहुत तेज उत्साह के साथ तेज गति से आगे बढ़ना है। लेकिन आप ऐसा कैसे कर सकते हैं यदि आप ऐसे क्लिच जार्गन में अपनी आँखें घुमा रहे हैं?

13. इसे फ्लैगपोल तक चलाएं

यह बताना आसान है कि कब प्रबंधकों को लगता है कि उनके विचार चतुर हैं। वे अपनी कुर्सी से उठ खड़े होंगे, अपना चश्मा (काल्पनिक भी) उतारेंगे और सबको बताएंगे: 'चलो इसे फ्लैगपोल तक चलाते हैं और देखते हैं कि कौन इसे सलाम करता है!' ऐसा लगता है जैसे वे सोचते हैं कि वे जनरल पैटन हैं और उनकी परियोजनाओं से सलामी और सीधे आसन मिलेंगे।

14. देखें कि क्या बिल्ली इसे चाटती है

यह व्यवसाय लिंगो संभवतः 12 एंग्री मेन के बाद 1950 के दशक में शुरू हुआ था, लेकिन आज भी इसका उपयोग किया जाता है। सुखद दुख! सिर्फ यह क्यों नहीं कहा जाता है, 'चलो इसे बाहर रखो और देखो कि क्या हमारे ग्राहक इसे पसंद करेंगे'? चर्चा में बिल्ली की जीभ लगाने का क्या मतलब है? कुल।

15. पहिया को फिर से चालू करें

यदि आप कभी भी बहुत अधिक करने या किसी चीज को उखाड़ फेंकने का आरोप लगाते हैं, तो आप अनिवार्य रूप से नॉट-रिइनवेंट-द-व्हील उपचार प्राप्त करेंगे। लेकिन चलो ईमानदार रहें: पहिया को सुदृढ़ करना नहीं होना चाहिए। पहिया पहले से ही एक ध्वनि आविष्कार है, इसलिए इसे खत्म न करें - और कोई भी नहीं है। लेकिन ऐसा क्यों है कि किसी की शब्दावली में भी यह गलत है।

16. 110% देना

यकीन है, यह गंभीर है, लेकिन यह भी असंभव है क्योंकि कोई भी 100% से अधिक नहीं दे सकता है। इसकी बहुत परिभाषा के अनुसार, 100% सबसे अधिक कोई भी दे सकता है। शायद प्रबंधन चाहता है कि आप अपनी आत्मा का एक हिस्सा भी छोड़ दें। कौन जाने?

17. लिफाफा धक्का

यह इसकी बेहतरीन विडंबना है। एक पर्यवेक्षक आपको बताएगा कि लिफाफे को धक्का देने के लिए - क्या संभव है की सीमा से अधिक - घिसे-पिटे कॉर्पोरेट बोल के उच्चारण के दौरान। लेकिन इसके बारे में सोचो। क्या आपने कभी इनमें से एक चीज़ को आगे बढ़ाया है? यह काफी आसान है। क्या यह 'हाथी को धक्का नहीं' होना चाहिए? अरे नहीं। हाथी को taken कमरे में हाथी ’के लिए ले जाया गया है। कोई बात नहीं।

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18. सुअर पर लिपस्टिक लगाना

काफी संभवतः यह कहते हुए व्यक्ति विनम्र होने की कोशिश कर रहा है। वह या वह मतलबी नहीं होना चाहती है, इसके बजाय यह कहना कि सुअर पर लिपस्टिक लगाने से केवल एक परियोजना या उत्पाद में कॉस्मेटिक बदलाव होंगे - इससे ज्यादा कुछ नहीं।

19. वायरल

धन्यवाद, सोशल मीडिया, चर्चा के लिए जिसने दुनिया भर में बैठकों को संक्रमित किया है! कंपनियां अब हर चीज को वायरल करना चाहती हैं: सामान और सेवाएं, डिजिटल मार्केटिंग अभियान और फ्रैंक लंच ... नो, सॉरी। यह एक अलग शब्द है!

20. रसोई में बहुत अधिक खाना बनाना

अन्यथा 'हमें बहुत सारे प्रमुख और पर्याप्त भारतीय नहीं मिले हैं' के रूप में जाना जाता है, यह कहने वाला व्यक्ति वास्तव में प्रधान, या प्रमुख बनना चाहता है। इस बीच, हर कोई उसके या उसके नीचे रसोइया महाराज है।

21. [यहाँ उद्योग डालें] के iPod

आप किसी को बता सकते हैं कि वे आधुनिक समय के साथ रखने में असमर्थ हैं जब वे आईपॉड का संदर्भ देते हैं। ज़रूर, यह एक शानदार उपकरण था, लेकिन अब शायद ही कोई इसका उपयोग करता है। इसलिए, आप वास्तव में अपने आप को उस उद्योग का आईपॉड नहीं कहना चाहते हैं जिस उद्योग में आप विशेषज्ञ हैं क्योंकि आप वास्तव में कह रहे हैं कि आप आउटडेटेड हैं।

22. सिनर्जी

दुनिया में सबसे अधिक परेशान करने वाले व्यापारिक चर्चाओं में से एक, तालमेल तब होता है जब दो संस्थाएं एक साथ आती हैं (एक विलय) और अधिक से अधिक प्रभाव उत्पन्न करती हैं। यह कहने का एक और उन्नत तरीका है, 'क्षमा करें, पाल, आप निरर्थक हो गए हैं, इसलिए ईंटें मारें'।

23. नीचे की रेखा

क्या अब आप 'स्टोन कोल्ड' स्टीव ऑस्टिन हैं? नीचे की रेखा का उपयोग दो तरीकों से किया जा सकता है: लाभ के स्तर पर चर्चा करने के लिए या एक चर्चा पूरी करने के लिए जब आपके पास राज्य करने के लिए कुछ भी नहीं हो। हम सभी जानते हैं कि बैठक के 45 मिनट बाद एक उचित चुटकुला आएगा, जैसे जॉर्ज कोस्टानज़ा और जर्क स्टोर।

24. 800 पाउंड गोरिल्ला

बतख? हाथी? और अब गोरिल्ला? आप एक व्यवसाय नहीं चला रहे हैं। तुम एक चिड़ियाघर चला रहे हो। केवल एक शक्तिशाली कंपनी का नाम लेने के बजाय, वह जो चाहे कर सकती है, प्रमुख होनचोस वास्तव में घर पर संदेश भेजना चाहेंगे कि एक प्रतियोगी या उद्योग के दिग्गज किंग कांग कैसे हैं।

25. बच्चे को स्नान के पानी से बाहर न फेंके

सीधे शब्दों में कहें, तो उस त्रुटि को आपने दूसरे दिन टाल दिया था, इसलिए अब आपको सड़े हुए, किसी अच्छे और बुरे प्रतिस्थापन के साथ प्रतिस्थापित करते हुए किसी लाभकारी चीज से छुटकारा मिल गया है।

यह दिलचस्प होगा अगर किसी ने कभी ऐसा किया हो, हालांकि: गंदे पानी और बच्चे को फेंक दिया। इस मुहावरे की मूल कहानी एक आकर्षक होनी चाहिए।

26. बार उठाएं

आप स्वीकार कर रहे हैं कि इससे पहले कि आपकी दूसरी कंपनी में बहुत कम मानक और अपेक्षाएँ थीं। या यदि आप वास्तव में बिना मुंह के होना चाहते हैं, तो आप अपनी नौकरी में असफल रहे, इसलिए अब यह सामूहिक पहल है कि आखिरकार कंपनी के मूल्यों में सुधार किया जाए।

27. यह अगली पीढ़ी का बच्चा है

हां, आपको मिल गया है: एक और तकनीकी चर्चा! कॉरपोरेट दुनिया को यही चाहिए: अधिक buzzwords। अंत में, आप बस हर किसी को खरीदने का लक्ष्य रखते हैं, जिसे आप बेचकर सबको समझा देते हैं कि यह अगली पीढ़ी है बिना किसी फॉलो-अप के प्रश्न।

28. यह $ 64, 000 का सवाल है

अंग्रेजी भाषा में सबसे बड़े शब्द 'आई लव यू' नहीं हैं, लेकिन 'मुझे नहीं पता'। लोग सिर्फ यह स्वीकार नहीं कर सकते कि उन्हें कुछ पता नहीं है क्योंकि यह खरोंच से चॉकलेट-वैनिला भंवर केक को पकाने जैसा है। खैर, यह अपने आप में $ 64, 000 का सवाल है।

29. प्लेट में कदम रखने के लिए कौन जा रहा है?

जब काम बहुत कठिन या असहनीय होता है, तो बेसबॉल भाषा का उपयोग करने वाला प्रबंधक पहले से ही यह स्वीकार कर लेता है कि वह काम नहीं करना चाहता है। तो, किसी और को यह करना है, और यह इस प्रबंधक नहीं होने जा रहा है।

30. आशा कोई रणनीति नहीं है

प्रबंधक के पास कोई रणनीति नहीं है। आपके पास कोई योजना नहीं है। लेकिन आप जानते हैं कि क्या? प्रबंधक आपसे बेहतर होने का दावा कर सकता है क्योंकि उन्होंने हाल ही में एक ईमेल में एक विचार को खारिज कर दिया था: एक रणनीति के रूप में आशा का उपयोग करना।

31. 80/20 नियम

Pareto सिद्धांत के रूप में भी जाना जाता है, 80/20 नियम को 80% कारणों के 20% से उत्पन्न होने वाले प्रभाव के रूप में परिभाषित किया गया है। बात यह है कि, हालांकि, फर्म प्रभावों से अवगत हो सकता है, लेकिन यह संभव नहीं है कि वे कारणों को जानते हों। और जो कोई एक वाक्य में संख्याओं का उपयोग करता है वह एक ब्रेनियाक है, है ना?

32. चलो प्याज को वापस छीलें

यह आँसू का समय है! क्यों? टीम प्रबंधन द्वारा आदेशानुसार प्याज को वापस छीलने जा रही है। बस हर किसी को पूरी तरह से और ट्रिपल-चेक करने के लिए सूचित करने के बजाय, कुछ चतुर व्यक्ति या गैल को प्याज की स्वादिष्टता के बारे में बात करने की ज़रूरत थी, अधिमानतः छोटे और तले हुए।

33. यह हमारी नकदी गाय है

सूची में एक और जानवर जोड़ें ... जानवरों के बारे में बात करने के लिए यह एक नेतृत्व की गुणवत्ता होनी चाहिए।

क्षमा करें, लेकिन यदि व्यवसाय का वह हिस्सा गिर जाता है, तो हम व्यवसाय से बाहर हो जाते हैं। यह प्रभावी रूप से है कि अगर कंपनी नकदी गायों की चर्चा करना शुरू कर रही है और उनकी रक्षा कर रही है या उन्हें दूध पिला रही है।

34. चलो इसे मुद्रीकृत करें

हाल के वर्षों में, पहले से कहीं अधिक लोगों ने स्वरोजगार में विलंब किया है। क्योंकि वे गरीबी से डरते हैं और हर जागने वाले पल में एक पैसा कमाना चाहते हैं, नवजात उद्यमी सब कुछ मुद्रीकृत करना चाहते हैं: ईमेल, नींद, कपड़े धोने और एक दोस्त के साथ दोपहर के भोजन के लिए जा रहे हैं।

सब कुछ। जरूर। रहें। Monetised।

35. सोचा नेतृत्व

क्या आपको किसी चीज पर एक राय की आवश्यकता है? ठीक है, अपने संगठन के घनीभूत नेताओं में इन बुद्धिमान विचारकों का पता लगाने के लिए एक प्रश्न पर विचार करें। ये विशेषज्ञता के अपने क्षेत्रों में सभी जानने वाले, जाने वाले स्रोत हैं। ऐसा कुछ भी नहीं है जो वे आपको नहीं बता सकते हैं: बिक्री कैसे बंद करें, कैसे .docx को .pdf में परिवर्तित करें, और लंचरूम कॉफी को बासी होने से कैसे रोका जाए।

दुर्भाग्य से, हम सभी इस व्यवसाय के लिंगो की प्रकृति के साथ पीड़ित हो गए हैं। संयोग से या उद्देश्य पर, हमने उत्पादकता बढ़ाने और परिणामों को बेहतर बनाने के लिए बार को ऊपर उठाने और प्याज को छीलने के बारे में स्वर्ग में भेज दिया है। कोई भी पूर्णतया कुशल नहीं होता।

उस ने कहा, यह इस भाषा को रिटायर करने का समय हो सकता है: यह किसी को भी कहीं भी नहीं मिल रहा है, यह समय बर्बाद करता है, और यह हमें थोड़ा कम कर देता है। इसके बजाय, हम कहते हैं कि हमारा क्या मतलब है और सीधे मुद्दे पर पहुंचें। यह वास्तविक कार्यालय शिष्टाचार का सार है।

चलो यह सुनिश्चित करने के लिए कि रबर सड़क से मिलता है, लाइनों के बाहर रंग और सर्कल करें। अरे नहीं! यह जिंदा है!

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