एक कर्मचारी को आग लगाने के 20 अच्छे कारण

एक उम्मीदवार ने साक्षात्कार प्रक्रिया को धता बता दिया कि वे आदर्श कर्मचारी हैं, आपको लगता है कि आपने स्वर्ण टिकट जीत लिया है। फिर भी, जब वे काम करना शुरू करते हैं तो आप उनकी बुरी आदतों पर ध्यान देना शुरू करते हैं और चिंता करते हैं कि वे संगठन के लिए विषाक्त हैं। यदि गहन प्रशिक्षण, कोचिंग और मार्गदर्शन की अवधि के बाद परेशानी भरा व्यवहार जारी रहता है, तो आगे की कार्रवाई की आवश्यकता होगी। एक कर्मचारी को फायर करना वास्तव में मुश्किल काम हो सकता है, मुकदमा से बचने के लिए सावधानीपूर्वक प्रलेखन की आवश्यकता होती है।

अपने ग्राहक संबंधों, कार्यालय के मनोबल और आपके व्यवसाय के निचले हिस्से को नुकसान पहुंचाने से बचने के लिए स्टाफ के सदस्य के अनुबंध को समाप्त करने के 20 स्वीकार्य कारण यहां दिए गए हैं:

1. अनैतिक आचरण

अनैतिक आचरण में दुर्व्यवहार, धोखाधड़ी, निंदा और चोरी सहित कई प्रकार के दुर्व्यवहार शामिल हैं। यदि आप नोटिस करते हैं कि एक कर्मचारी इस तरह से कार्य कर रहा है जो नैतिक रूप से सही नहीं है, तो यह उनसे छुटकारा पाने के लिए आपका क्यू है। खराब रवैये वाला कर्मचारी आपकी कंपनी की प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचा सकता है। यह तब और भी महत्वपूर्ण है जब यह एक छोटा व्यवसाय हो; अपनी आंतरिक संस्कृति को बचाने के लिए, आपको बिना किसी चेतावनी के उनके अनुबंध को समाप्त करना होगा।

2. कंपनी की संपत्ति को नुकसान पहुंचाना

आपने एक कर्मचारी को काम पर रखा था, जो एक आदर्श फिट लग रहा था, लेकिन, फिर गुस्सा हो गया और अविश्वसनीय झोंपड़ी में बदल गया। जानबूझकर या नहीं, अगर उनके कार्यों से कंपनी की संपत्ति को नुकसान पहुंचा और अन्य कर्मचारियों को नुकसान पहुंचा, तो उन्हें खारिज कर दिया जाना चाहिए और मैदान से बाहर होना चाहिए।

3. काम पर दवा या शराब कब्ज़ा

एक कर्मचारी का नशा करना या ड्रग्स लेना समाप्ति का एक स्पष्ट कारण है। यह उनके प्रदर्शन और आपकी प्रतिष्ठा को स्पष्ट रूप से प्रभावित करेगा - जो उनके सही दिमाग में एक कर्मचारी के रूप में शराबी या ड्रग-एडिक्ट चाहते हैं?

4. फर्जी कंपनी रिकॉर्ड

किसी भी प्रकार का धोखा एक अपराध है; इस गैरकानूनी कार्रवाई से कर्मचारी न केवल निकाल सकता है, बल्कि जेल में भी डाला जा सकता है। यदि आपका कर्मचारी किसी भी गैरकानूनी गतिविधि को अंजाम दे रहा है तो आपको अधिकारियों को जल्द से जल्द सूचित करना चाहिए।

5. अवज्ञा

यदि कोई कर्मचारी आदेशों को मानने से इनकार कर रहा है और उनके सहयोगियों के साथ निरंतर संचार समस्या है, तो यह एक संकेत है कि उन्हें निकाल दिया जाना चाहिए। आपके पास दैनिक आधार पर हर किसी के काम को बाधित करने वाला एक तर्कपूर्ण चरित्र नहीं हो सकता है।

6. दुराचार

यदि किसी कर्मचारी को किसी भी तरह से सेक्सिस्ट किया गया है, तो उन्हें बोरी मिलनी चाहिए। यौन उत्पीड़न के मामलों को हल्के में नहीं लिया जाना चाहिए और इसे तुरंत निपटाया जाना चाहिए। इसी तरह, सकल कदाचार भी अस्वीकार्य है और सभी स्टाफ सदस्यों की सुरक्षा के लिए खतरा है। घटना की पुष्टि करने वाले दस्तावेज या गवाह होने चाहिए।

7. खराब प्रदर्शन

जो कर्मचारी अपने नियोक्ता की अपेक्षाओं को पूरा करने में विफल रहते हैं, उन्हें नौकरी से निकाल दिया जाता है। यदि आपने उनके प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए उचित प्रशिक्षण और मार्गदर्शन दिया है, और वे अभी भी सही आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर रहे हैं, तो आपके पास उनके रोजगार को समाप्त करने का एक वैध कारण है। आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आपके पास ऐसे दस्तावेज हों जो कर्मचारी के कौशल में सुधार के लिए बार-बार किए गए प्रयासों का वर्णन करते हों।

8. चोरी

न केवल यह अवैध है, बल्कि यह एक बर्खास्त अपराध है। इसमें पेटीएम चोरी दोनों शामिल हैं, जैसे पेन या नोटपैड का एक बॉक्स, साथ ही कंपनी से पैसे और बड़े सामान या उपकरण चोरी करना। "चाहे वह छोटा हो या बड़ा, हालांकि, कर्मचारी चोरी एक गंभीर मुद्दा है, जिसकी लागत अमेरिकी व्यवसायों की वार्षिक आय में 200 बिलियन डॉलर है। कैचिंग कर्मचारी की चोरी मुश्किल हो सकती है, इसलिए इसे नियमित रूप से ऑडिट करने, बयानों को समेटने, या कई कर्मचारियों को कामों में शामिल करने जैसे कामों के लिए जल्द से जल्द पकड़ने के लिए जरूरी है

9. निजी व्यवसाय के लिए कंपनी की संपत्ति का उपयोग करना

यद्यपि आप शायद इस बात से कोई गुरेज नहीं करते हैं कि कोई कर्मचारी कंपनी प्रिंटर का उपयोग किसी चीज़ के लिए करता है, या अपने कार्य कंप्यूटर से एक सामयिक व्यक्तिगत ईमेल भेजने के लिए। लेकिन, यदि आपका कर्मचारी लगातार सीमाओं को धक्का दे रहा है और लंबे समय तक फोन पर व्यक्तिगत मामलों के बारे में बात कर रहा है या कुछ भी कर रहा है जो काम से संबंधित नहीं है, तो वे फायरिंग लाइन में हैं।

10. बहुत सारे अभाव

कुछ कर्मचारी हमेशा देर से आते हैं, अक्सर बीमार दिनों या अवैतनिक अवकाश लेते हैं क्योंकि वे अपने नियमित अवकाश भत्ते को पार कर चुके हैं। इस प्रकार के कर्मचारी सदस्य कठोर कर्मचारी नहीं हैं और आपकी कंपनी में कोई मूल्य नहीं जोड़ेंगे। विषय के साथ सावधानी बरतने से पहले आपको उनके सभी अतिरिक्त अनुपस्थितियों पर ध्यान देने और अपने मानव संसाधन विभाग को सूचित करने की आवश्यकता होगी। यदि वे वास्तव में स्वास्थ्य का मुद्दा रखते हैं तो आप मुकदमा के लिए हॉट सीट पर हो सकते हैं।

11. कंपनी नीति का उल्लंघन

कंपनी की नीतियां एक कारण के लिए हैं, कर्मचारियों को एक स्तर पर रखने के लिए और यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे सबसे अधिक उत्पादक निवास स्थान पर हैं। यदि कोई कर्मचारी नीतियों का गलत तरीके से उल्लंघन करता है, तो उनकी बर्खास्तगी पर विचार करने का समय आ गया है। यदि एक कार्यकर्ता नियमों को तोड़ने के साथ दूर हो जाता है, तो अन्य जल्द ही सूट का पालन करेंगे।

12. बुरी संस्कृति फिट

कभी-कभी काम पर रखने वाले प्रबंधकों पर ध्यान केंद्रित किया जाता है कि क्या उम्मीदवार के पास नौकरी के लिए सही कौशल है, वे किसी ऐसे व्यक्ति को नियुक्त करने के महत्व को भूल जाते हैं जो कंपनी के लक्ष्य और संस्कृति को समझते हैं। फाउंड्री ग्रुप के एक प्रबंध निदेशक ब्रैड फेल्ड ने द वॉल स्ट्रीट जर्नल में लिखा है कि "जब आप जिस भूमिका की तलाश कर रहे हैं उसके लिए उनके पास महान कौशल हो सकता है, इस व्यक्ति को आपकी युवा टीम में प्रबंधित करने और एकीकृत करने का ओवरहेड बेहद मुश्किल होगा।" यदि आप देखते हैं कि एक कर्मचारी अपने रोजगार में जल्दी फिट होने वाली एक अच्छी संस्कृति नहीं है, तो आप कानूनी रूप से उनके लिए बाध्य नहीं हैं और आसानी से अपने रोजगार को समाप्त कर सकते हैं।

13. प्रतिबद्ध करने में विफल

प्रतिबद्धता एक संगठन के लिए सबसे वांछनीय गुणों में से एक है, आप एक वफादार कर्मचारी ढूंढना चाहते हैं जो बढ़ेगा और समृद्ध होगा। लेकिन, कभी-कभी, यह पैन नहीं करता है और आपको एक कर्मचारी मिलता है जो समय सीमा के लिए प्रतिबद्ध नहीं हो सकता है, अकेले कंपनी को दें। यदि समस्या बनी रहती है, तो उन्हें आग लगाने का एक अच्छा कारण है।

14. उत्साह और ड्राइव की कमी

कर्मचारियों के लिए उनके रोजगार के शुरुआती चरण में प्रेरित होना आसान है, लेकिन आप कुछ ध्यान देंगे जो आपकी कंपनी के भीतर चाहते हैं और ड्राइव की कमी को दूर करते हैं। हालांकि एक वैध कारण, यह पूरी तरह से 'उत्साह की कमी' के आधार पर पालन करना मुश्किल हो सकता है। आपको "खराब प्रदर्शन" जैसे अन्य कारणों (प्रमाण के साथ) को खोजने की आवश्यकता होगी; अगर कर्मचारी पहले ही अपना परिवीक्षा काल पार कर चुका है।

15. बेईमानी

समाप्ति का एक सामान्य कारण है यदि कर्मचारी झूठ बोल रहा है। कर्मचारी जो अपने काम या साख के बारे में झूठ बोलते हैं, एक नियोक्ता और उसके कर्मचारियों के बीच विश्वास को धोखा देते हैं। यदि आप अपने कार्यकर्ताओं पर भरोसा नहीं कर सकते हैं, तो आपके पास उन्हें जाने देने के अलावा कोई विकल्प नहीं है “बेईमानी…” में व्यक्तिगत लाभ के लिए एक स्थिति का हेरफेर भी शामिल हो सकता है, या एक पूरे के रूप में साथी श्रमिकों और कंपनी के बारे में गपशप का निर्माण और प्रसार। किसी भी मामले में ऐसा व्यवहार स्वीकार्य नहीं है और इसके अनुसार निपटा जाना चाहिए " क्रोन पर रिपोर्ट की गई।

16. लगातार नकारात्मकता

यदि किसी कर्मचारी की नकारात्मक टिप्पणियां बैठकों को बाधित कर रही हैं और एक व्यवसाय के नेता के रूप में आपके द्वारा किए जा रहे काम को कम कर रही हैं, तो आपको इस मुद्दे को चतुराई और सीधे दोनों से निपटना होगा। फिलहाल स्थिति को फैलाने की कोशिश करें, फिर कर्मचारी को उनके व्यवहार के बारे में एक-एक बात के लिए बाद में अलग करें। कर्मचारी के व्यक्तित्व के बारे में हमला करने के बजाय, जिस तरह से टिप्पणी बैठक और बाकी टीम की सुनने की क्षमता को प्रभावित कर रही है, उस पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है। कर्मचारी को फायर करने से पहले, सुनिश्चित करें कि व्यवहार कंपनी की नीति के सीधे उल्लंघन में है।

17. असंगत

कर्मचारियों को अपने व्यवहार और उत्पादकता में निरंतर और स्थिर होना चाहिए ताकि कंपनी के समग्र लक्ष्यों और प्रक्रियाओं को लाभ मिल सके। जबकि कई लोगों के पास उतार-चढ़ाव होते हैं, असंगतियों की लंबी अवधि आपके व्यवसाय के लिए हानिकारक हो सकती है, और आपके पास अपने रोजगार को समाप्त करने के अलावा कोई विकल्प नहीं हो सकता है।

18. फॉलिंग बिहाइंड

कुछ कर्मचारी अपने दिए गए कार्यों को पूरा नहीं करते हैं और हमेशा एक महत्वपूर्ण परियोजना पर दिए गए कार्य को पूरा करने के लिए दूसरों की मदद पर भरोसा करते हैं। “यदि अन्य कर्मचारियों को लगातार एक धीमे सह-कर्मचारी की मदद करने के लिए कहा जा रहा है और पूरे विभाग की उत्पादकता को नुकसान हो रहा है, तो आप कर्मचारी की अपनी बर्खास्तगी में उचित हैं। बेशक, दूसरी संभावना हमेशा एक विकल्प होती है और थोड़े मार्गदर्शन के साथ आप स्थिति को सही करने में सक्षम हो सकते हैं। ”

19. एक CV पर झूठ बोलना

यह किसी के रोजगार को समाप्त करने के शीर्ष कारणों में से एक संदेह के बिना है। यदि उन्होंने आपको बताया है कि उन्होंने उदाहरण के लिए एक प्रबंधक के रूप में काम किया है और आपने उन्हें उस अनुभव के आधार पर काम पर रखा है, तो यह पता करें कि यह असत्य है, आपको तत्काल प्रभाव से उन्हें बर्खास्त करना उचित है।

20. चैटरबॉक्स

यद्यपि यह किसी कर्मचारी को गोली मारने का सामान्य कारण नहीं है, लेकिन यह तब हो सकता है जब कर्मचारी अपनी टीम और उनकी उत्पादकता को बाधित कर रहा हो। यदि आप नोटिस करते हैं कि "जेन" और "पॉल" के साथ गपशप करने में एक स्टाफ सदस्य अधिक समय व्यतीत कर रहा है और जो कोई भी वे चूसना कर सकते हैं, तो आपको उनसे बात करनी चाहिए और उन्हें चेतावनी देनी चाहिए। यदि समस्या बनी रहती है तो उन्हें जाने देने का समय हो सकता है।

एक प्रबंधक के रूप में, आपको कभी-कभी मुश्किल कर्मचारियों से निपटने के लिए आवश्यक होगा और उनमें से कुछ को फायर करने के भीषण कार्य होंगे। उपरोक्त सूची के साथ, आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि उन कर्मचारियों को फायर करने का आपका कारण, जिनके व्यवहार को आपके द्वारा बनाए गए परिश्रम के कारण विषाक्त किया जा सकता है, वास्तव में यह उचित है।

क्या आपके पास एक कर्मचारी को निकालते समय आपके पास अतिरिक्त कारण हैं? यदि आपके पास कोई प्रश्न या टिप्पणी है, तो हमें बताएं…

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