दुर्भाग्य से, हालांकि, ये औपचारिक बैठकें अपरिहार्य हैं। इसलिए, यदि आप उनसे बच नहीं सकते हैं, तो कम से कम आप उन्हें कर सकते हैं। आखिरकार, वे आपकी उपलब्धियों को उजागर करने और आपके द्वारा की जाने वाली किसी भी चिंता पर चर्चा करने का एक शानदार तरीका हो सकते हैं।
अपने अगले प्रदर्शन की समीक्षा संभव के रूप में दर्द रहित बनाने के लिए और स्पष्ट रूप से और पेशेवर रूप से अपने विचारों और भावनाओं को स्पष्ट करने में आपकी मदद करने के लिए, हमने आपके अगले मूल्यांकन में कहने के लिए चीजों की इस सूची को एक साथ रखा है।
1. अपनी उपलब्धियों के बारे में बात करें
अपनी उपलब्धियों पर चर्चा करना अपने बॉस को प्रभावित करने और पिछले एक साल के लिए आप पर प्रकाश डालने का एक अच्छा तरीका है। याद रखें: आपके प्रबंधक को ठीक से पता नहीं होगा कि आप दैनिक आधार पर क्या करते हैं और वे आपके द्वारा किए गए सभी महान कार्यों को अनदेखा कर सकते हैं।
हालाँकि, यह आपके सभी अच्छे कामों के बारे में बहुत अच्छा नहीं है - आपको ठोस सबूत भी देने की आवश्यकता होगी। इसलिए, आपके द्वारा मिले लक्ष्यों और परियोजनाओं की एक सूची तैयार करें, और शायद आपके उत्कृष्ट ग्राहक सेवा कौशल की प्रशंसा करते हुए कुछ ईमेल भी प्रिंट करें।
यह अनिवार्य रूप से आपको अपने बॉस की स्मृति को झटका देने में मदद करेगा और भविष्य के लिए नए लक्ष्य भी विकसित करेगा। मान लीजिए कि आपने अपने लक्ष्य को 5% से अधिक कर लिया; अगले साल, आपको पुरस्कार प्राप्त करने के लिए 10% का लक्ष्य रखना पड़ सकता है।
2. राइज के बारे में बात करें
यदि आप वेतन समीक्षा के विषय को उठाना चाहते हैं या उठाना चाहते हैं, तो अब पूछने का सही समय है। हालाँकि, मैं दृढ़ता से केवल 'क्या मैं उठा सकता हूँ?' के रूप में सरल और स्पर्शरहित कुछ कहने के खिलाफ दृढ़ता से सलाह देता हूं। इसके बजाय, आपको वर्ष भर में अपनी सभी उपलब्धियों को सूचीबद्ध करना चाहिए और ऐसे कारण प्रदान करने चाहिए जो आपको लगता है कि आप वेतन वृद्धि के लायक हैं।
आप अपने बॉस को अपने खर्चों के बारे में भी बता सकते हैं और आप किस तरह से वृद्धि की सराहना करेंगे। यदि आप एक प्रमुख खिलाड़ी हैं, और बजट इसकी अनुमति देता है, तो कोई कारण नहीं होगा कि आपका बॉस आपके अनुरोध को अस्वीकार कर दे। दिन के अंत में, वे देखना चाहते हैं कि आप खुश हैं और आप काम में संतुष्ट और प्रेरित महसूस करते हैं।
3. व्यवसाय के विकास के बारे में पूछें
यह प्रश्न कई कारणों से महान है।
पहला यह है कि आप व्यवसाय के समग्र विकास में रुचि दिखाते हैं और यह समझने के लिए उत्सुक होते हैं कि आप चित्र में कहाँ फिट होते हैं। आप देख सकते हैं कि संगठन की सफलता के लिए आपके महत्वपूर्ण-महत्वपूर्ण कार्य वास्तव में कैसे महत्वपूर्ण हैं।
इससे यह भी पता चलता है कि आप अपने दैनिक कार्य से परे सोच रहे हैं और यह देखने के लिए उत्सुक हैं कि आप समग्र रूप से कंपनी की ओर अधिक योगदान कैसे दे सकते हैं।
4. क्लियर गोल्स सेट करें
एक वार्षिक मूल्यांकन आपके पेशेवर विकास के लिए स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करने का सही समय है। उदाहरण के लिए, यदि आप उच्च स्तर पर प्रगति करना चाहते हैं, तो आपको अतिरिक्त कार्य करने होंगे और यह साबित करना होगा कि आपके पास यह क्या है।
अपने प्रबंधक के साथ दो-तरफा चर्चा के माध्यम से, आप अगले वर्ष के लिए स्पष्ट लक्ष्यों की पहचान कर सकेंगे। यह आपको अपनी प्रगति को आधार बनाने के लिए कुछ भी देगा, जो कि अगले वर्ष की समीक्षा के लिए आने पर मदद करेगा।
5. अपने प्रबंधक को फ़ीडबैक दें
जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, एक प्रदर्शन की समीक्षा दो-तरफा सड़क है। यह अपने आप को, आपके प्रबंधक और समग्र संगठन की मदद करने का इरादा है। इसलिए, यदि आपको लगता है कि आपका प्रबंधक आपको अधिक ध्यान नहीं दे रहा है, या दूसरी ओर, अपनी गर्दन को बहुत अधिक नीचे खींच रहा है और आपको सूक्ष्म रूप से प्रभावित कर रहा है, तो अब आपका मौका है कि आप उन्हें बताएं!
आप उन्हें उनकी स्थिति के भीतर प्रगति करने में मदद कर सकते हैं, और वे आपकी ईमानदार प्रतिक्रिया की सबसे अधिक सराहना करेंगे क्योंकि अन्य कर्मचारियों को कुछ भी उल्लेख करने में बहुत डर लग सकता है।
6. पूछें कि आप कैसे मदद कर सकते हैं
यहां तक कि अगर आपको लगता है कि आपके पास पहले से ही अपनी प्लेट पर पर्याप्त है, तो संभवतः कई चीजें हैं जो आप अलग-अलग कर सकते हैं या अन्य कार्यों की एक श्रृंखला है जो आप ले सकते हैं। अपने लक्ष्यों को समझने में मदद के लिए, आप अपने प्रबंधक से पूछ सकते हैं कि आप कैसे अधिक सहायक हो सकते हैं।
यह सुझाव नहीं देना चाहिए कि सुधार के लिए बहुत जगह है। इसके बजाय, यह दिखाना चाहिए कि आप अन्य परियोजनाओं में शामिल होना चाहते हैं और कंपनी की सफलता में अधिक योगदान देना चाहते हैं।
7. सुझाव दें कि आपको अपना काम करने की आवश्यकता है
प्रत्येक व्यवसाय में, नए उपकरण होते हैं जो कंपनी के लिए फायदेमंद होंगे और, सबसे अधिक बार नहीं, ये प्रबंधक द्वारा अनिर्धारित चलते हैं क्योंकि वे बहुत व्यस्त हैं। यह वो जगह है जहां आप आते हैं! आप कई उपकरण सुझा सकते हैं जो टीम के लिए उपयोगी होंगे।
बस अपने शोध करना सुनिश्चित करें और अन्य ग्राहकों से आंकड़े और प्रशंसापत्र प्रदान करें। यह न केवल दिखाता है कि आपने अपनी पहल का उपयोग किया है, बल्कि यह प्रमुख नेतृत्व कौशल भी दिखाएगा।
8. अपने भविष्य की चर्चा करें
यदि आप थोड़ी देर के लिए एक ही स्थिति में हैं, तो आपका करियर रुकना शुरू हो सकता है, जो आपके लिए और कंपनी के लिए बुरा है। प्रेरित और कुशल बने रहने के लिए, आपको अपने कर्तव्यों और अपनी नौकरी की भूमिका से संतुष्ट होना होगा, यही कारण है कि अपने बॉस के साथ अपने भविष्य पर चर्चा करना महत्वपूर्ण है।
उनसे यह पूछने में डरें नहीं कि आपकी भूमिका कंपनी के भीतर क्या है या उन्हें यह बताने के लिए कि आप अगले पांच वर्षों में खुद को कहां देखते हैं और पूछते हैं कि क्या वे उन लक्ष्यों को प्राप्त करने में आपकी मदद कर सकते हैं। एक प्रबंधक के रूप में, यह आपका कर्तव्य है कि आप प्रगति और सफल होने में मदद करें, इसलिए वे ऐसा करने से ज्यादा खुश होंगे।
9. नई प्रथाओं का सुझाव दें
एक समर्पित कर्मचारी जो अपनी पहल का उपयोग करता है वह सफलता के लिए प्रयास करेगा और अधिक कुशलता से काम करने के तरीके ढूंढेगा। अगर चिंता के क्षेत्र हैं, तो उन्हें लाने और नई प्रथाओं पर चर्चा करने में संकोच न करें। केवल यह सुनिश्चित करें कि आपके पास समस्या का समाधान है, बल्कि समस्या को सूचीबद्ध करने के बजाय - क्योंकि इससे किसी को मदद नहीं मिलेगी!
उसी समय, आप यह भी सूचीबद्ध कर सकते हैं कि वास्तव में क्या अच्छा काम कर रहा है। आप ड्रिल जानते हैं: कुछ नकारात्मक होने से पहले सकारात्मक कहें, तो यह शिकायत की तरह नहीं है।
10. अपनी खुशी पर चर्चा करें
यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने नियोक्ता को बताएं कि क्या आप अपनी नौकरी में खुश या दुखी हैं। अगर वे इसे ठीक करने के लिए कुछ कर सकते हैं तो महीनों के लिए खुद को पीड़ा देने की कोई जरूरत नहीं है। और अगर आप हार मानने और छोड़ने का फैसला करते हैं तो वे नए उम्मीदवारों को खरोंच से प्रशिक्षित करने के बजाय आपके लक्ष्यों को हासिल करने में आपकी बहुत मदद करेंगे।
यदि आपके पास काम पर सामग्री महसूस करने के तरीके हैं, तो उन्हें ऊपर लाएं, चाहे वह नई परियोजना हो या बेहतर कार्य-जीवन संतुलन। अपनी भावनाओं पर चर्चा करना महत्वपूर्ण है, खासकर यदि आप अपने बॉस के साथ संचार की एक खुली रेखा चाहते हैं।
अब जब आप पूरी तरह से अपने मूल्यांकन में क्या कहते हैं से लैस हैं, तो आप आत्मविश्वास से अपने बॉस के कार्यालय में आत्मविश्वास से चल सकते हैं और उस प्रदर्शन की समीक्षा कर सकते हैं कि पार्क के ठीक बाहर!
क्या आपको प्रदर्शन समीक्षा में कहने के लिए कोई अन्य उपयोगी सुझाव मिला है जिसे आप साझा करना चाहते हैं? यदि हां, तो नीचे दी गई बातचीत में शामिल हों और हमें बताएं!
